下面是小编为大家整理的国企党建经验交流：建强“五星堡垒”,打造“红色引擎”【精选推荐】,供大家参考。
在新形势下，加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，是国有企业实现高质量发展的关键内因。**党委坚持聚焦企业转型升级高质量发展中心任务，以实施“强五星堡垒创转型先锋”党建品牌工程为载体，通过打造“领航星、质量星、活力星、业绩星、凝聚星”党组织，将党建工作力量始终聚焦在产线、产品、市场、项目、工程等方方面面，做到党的建设与深化企业改革同步、与加快转型发展协调，激活发展动力，实现了以高质量党建引领，推进企业转型升级和高质量发展。
一、融入发展战略，强化政治引领力，燃亮“领航星”
**党委坚持将政治引领力提升作为确保企业行稳致远的根本保证，把党建工作紧密融入企业发展战略。同时坚持参与决策引领，治理同步不放松，实现了党的领导与公司治理的深度融合。
坚持理论武装引领，思想同频。以两级中心组、支部“三会一课”为阵地，以“学习强国”、“钢铁先锋”为载体，不断提升学习效果。去年以来两级理论中心组共开展学习研讨**余次，通过干部带头学、班子集中学、党员跟进学，为企业转型发展提供了有力的思想保证。
坚持发展方向引领，目标同向。聚焦**转型升级高质量发展中心任务，始终将党建工作融入企业发展战略，做到目标不偏离。公司党委按照集团“转出战略、转出高度、转出未来”的目标要求，深入开展“思想破冰、作风领航、典型引路”行动。组织开展“解放思想做表率、转型发展当先锋”“对标一流再破冰，转型升级提效率”大讨论活动**多次，瞄准关键环节、解决关键问题，汇聚起破冰转型的强大合力。
坚持参与决策引领，治理同步。对“三规则一办法一清单”全面梳理完善，确定决策范围及事项**项，进一步厘清公司党委常委会、董事会、经理办公会权责边界，确保党委前置研究程序落实到位。在企业深化改革过程中严格落实“四同步、四对接”要求，对**家法人单位逐一进行分析研判，制定**项整改措施，进一步建立健全党的建设和企业管理风险管控体系,通过抓前置程序、抓战略、抓决策、抓改革、抓创新、抓干部人才，进一步强化了党的领导在公司经营管理中的领导地位，让企业发展符合党的路线方针政策，实现了党的领导与公司治理的深度融合。
二、融入管理变革，强化发展推动力，擦亮“质量星”
**党委坚持以高质量党建引领和推动企业高质量发展，积极引导所属党组织围绕生产经营和转型升级中心任务开展党建工作，做到党建与中心工作同部署、同落实、同考核，把企业改革发展成果作为检验党组织党建工作成效的第一标准。
建立考核机制，压实党建责任。坚持党建业绩与生产经营和转型发展中心任务相结合，组织实施“双百双优”（百项、百分，党建优、业绩优）党建绩效量化考评体系，制定**大类近百项党建内容的工作标准，出台了《**党建工作绩效考核评价办法》等制度。通过月查季评年考核，将党建工作纳入领导班子绩效体系，与评先评优挂钩，与整体奖金挂钩，与领导薪酬挂钩，与干部使用挂钩，进一步压紧压实党建主体责任。
完善保障机制，夯实党建基础。充分运用智慧党建云平台，严格落实集团要求，对“三会一课”、发展党员、民主评议、主题党日等主要业务全部实现“线上管理”，同时每月组织对党建重点工作完成情况和《党支部工作手册》填写情况等进行专项督导检查。通过“线上管理、线下督导”，实现“线上线下”一体化，有效促进了党内工作规范开展，确保党建各项重点工作在基层落实落地。创新竞赛机制，以“红旗党委”、“优秀党委”和“先锋支部”争创为抓手，推动基层党组织“亮旗攻坚”创佳绩。全年累计表彰“红旗党委”**个，“优秀党委”**个，“党建质量提升党委”和“基础工作进步党委”**个，先锋党支部**个。进一步提升了基层党组织抓基础创品牌的积极性和主动性，有效激发了基层党组织活力。
抓实提升机制，提升党建质量。结合“三会一课”等具体业务，实施情景化模拟教学，同时创新基层组织、宣传、纪检委员“轮岗学习锻炼”“党建业务互学”等机制，基层党务人员素质得到全面提高。结合企业转型升级实际，打造独特的“党建+”工作模式，不断深化“党建+市场”“党建+人才培育”“党建+项目建设”等一批“党建+”项目，不断拓展和探索党建工作的外延，带动管理、技术、质量、服务等方面的改革创新，以党建聚合力量，以党建融合发展，全面激发和释放企业活力。
三、融入队伍建设，强化企业竞争力，点亮“活力星”
**党委坚持党管干部，党管人才原则，聚焦企业转型升级高质量发展定位，培养了一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质、专业化的干部、人才队伍。
完善“双序列”选拔机制，加快干部队伍年轻化建设。创新实施干部年轻化工程和“双序列”培养工程，制定《技术序列、专业序列干部管理办法》，强化通道建设和能力培养，强化各级干部的政治学习和政治历练，注重选拔经过多岗位锻炼、实践经验丰富的年轻干部。20**年共选拔、调整交流厂处级和科级干部**人，在基层产线选拔技术序列干部**名。强化干部业绩考核，激励干部担当作为。20**年度公司党委对相关二级班子和**名处级干部进行了综合考核，评出优秀班子**个，优秀干部**名，充分发挥干部考核“指挥棒”作用，汇聚起干事创业的强大合力。
实施“六化强基行动”，加快党务干部队伍专业化建设。实施“六化”强基行动（党务干部专业化、党务培训经常化、党务工作信息化、党建台账规范化、党建活动特色化、党建工作品牌化），落实党建组织员管理制度，选派**名优秀党务干部担任基层党建组织员，专司党建工作职责，实现党建专业化管理。积极探索党支部专职组织纪检委员制度，新选拔**名青年党员通过支部换届担任产线党支部专职组织纪检委员，打造党建中坚力量。为完善各项激励保障机制，有效调动基层党建工作积极性、主动性，形成了专职党委书记、党群科长、组织员、党支部书记、支部组织纪检委员“五大方阵”，**多名专职党务干部构成了党建专业化管理队伍，保障了党建各项机制的良性运行。
加快人才队伍建设，为企业转型发展提供有力人才支撑。全面开展经营管理、技术素质、技能水平大提升工作，全年聘任高级职称**人，高级技师**人，省“三三三”人才工程**人，推荐全国技术能手**人，国家级、省级技能大师工作室各**个，申报“河钢股份钢铁全系统技术专家”**人，打通了各类人才成长通道。建立完善“双培养”机制（把党员培养成骨干，把骨干培养成党员）高质量发展党员**名。强化人才队伍建设，积极推进《**员工职业能力提升行动实施方案》加强同先进企业对标学习，促进综合素质提升，全年举办“新技术、新工艺、新设备、新规程”各类培训班**期，累计培训职工**多人次，全面提升人才素质。
四、融入组织建设，强化基层组织力，闪亮“业绩星”
**党委遵循价值创造的内在规律，坚持以提升基层组织力为主线，突出“星级”党支部建设和党建品牌建设，不断增强党建工作的价值创造力。
实施“固本强基”工程，建强战斗堡垒。深入推进有**特色基层党支部分类评星定级工作，根据党支部在本单位生产经营管理过程中的职能定位和工作性质，将全公司**余个支部，根据工作性质分为生产类、辅助类、经营类等**大类支部，分类别提出建设标准，使每个类别基层党组织定有标尺、干有方向、评有依据，推动了企业党支部标准化规范化建设上水平上台阶。同时紧抓“星级队伍、星级管理、星级业绩、星级服务”等重点环节，创新实施“分类定级、创优争星”支部晋级管理，推行“月评价、季评星、年定级”的动态运行机制，打造支部评星定级新模式，20**年评定**个五星级党支部，所有党支部全面达标晋级。
实施“聚力攻坚”工程，保证转型发展。聚焦“效率”和“效益”双提升，全面深化党组织竞赛机制，在主要产线设立了**个“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员突击队”。在铁前、钢后等重点环节开展“提产量增效益”攻关赛，以行业先进指标为攻关目标，通过细化竞赛指标，强化过程督导，落实考核激励，将党建优势转化为产线优势，推动产线党旗飘红，各项指标屡创佳绩。其中炼铁厂打响“思想破冰、行动转变”提产增效战役，通过精准操作，两座高炉产量**月份以来连续创出新高，最高突破**吨，实现历史最好产量水平。二钢轧厂成立以党员标杆为带头人的“党员攻关组”，两座转炉产量多次刷新纪录，最高日产达到**吨，质量合格率达到100%。
实施“品牌引领”工程，打造红色引擎。实施“强五星堡垒，创转型先锋”党建品牌，构筑“政治熔炉、星级标尺、先锋阵地、连心桥梁、钢铁堡垒”五大支撑体系。分类打造“生产制造、提质增效、营销创效、管理服务、多元发展”五大类先锋党组织党建品牌矩阵。实施“1060”品牌工程(重点打造10个主体党委精品党建品牌，分类培育5大类支部60个特色党建品牌)，开展“一党委一特色一支部一品牌”活动。公司党委按照分类指导、体系建设、星级考评、品牌示范、全面过硬的工作思路，精心设计了公司生产和辅助类两条党建品牌精品观摩线路，形成“标杆引领、全面联创”的良好局面。
五、融入转型升级，强化综合保障力，照亮“凝聚星”
**党委根据企业转型发展关键期工作实际，创新实施“文化润心”“清廉正风”“保障服务”三大工程，不断增强企业党组织的凝聚力和向心力，为企业持久发展、健康发展、稳定发展提供了强有力的组织保障。
实施“文化润心”工程，保证持久发展。坚持运用“学习强国”、“钢铁先锋”等平台，强化思想教育。充分发挥内部报纸、电视、网络的作用，凝聚人心、激励士气，全年编发各类稿件**多篇，其中省级以上核心刊物行业重要媒体共刊发稿件**余篇，**微信公众号点击量达**万余次，网络外宣在集团名列前茅。牢牢把握意识形态领导权、管理权、话语权，构建网格化舆情监控体系，延伸网格化舆情监控的“末端”管控，加强职工思想动态的收集和研判，畅通职工思想状况反馈渠道。组织开展系列宣教活动，凝聚了新时代企业高质量发展的强大正能量。
实施清廉正风工程，保证健康发展。以“专人专班”的模式，加大对生产经营、转型升级项目招投标和工程建设领域的监督力度。瞄准企业转型项目工程建设，把好前置关口、推动监督下沉和监督落地，筑牢廉洁防线。20**年共开展招投标、进厂原燃料、疫情防控等监督近**次，提出整改建议**余条，下发疫情防控督查通报**余期。全年完成效能监察**项，增加效益和避免损失**万元。以“五问五查五强化”为抓手，扎实开展整治作风纪律突出问题专项行动，查摆问题**余项，制定整治措施**余条。
实施“保障服务”工程，保证稳定发展。深度借鉴“枫桥经验”，创建了党委统领的“**”综合治理网格化管理体系，即“四级网格、四大平台、四会制度、五大网络和一个协调联动机制”的综合治理网格化管理体系，共设立党群工作中心**个、党群工作站**个、党群工作室**个、党群工作点**个，形成了“格中有网、网中有人、人尽其责”的管理网络，实现公司横向到边、纵向到底的全覆盖。“四必访、四必帮、六必报”“3+N服务团队”“四色定级分类”等特色工作法在基层综合治理落地见效。
在企业加快转型的特殊时期，通过深化坚持“五个融入、五个强化”，党组织的内聚力大幅提升，形成了党建领航、支部领跑、干部带头、党员示范、群众同行的生动局面。通过党建工作与中心工作的紧密融合，推动产线党旗飘红，各项指标屡创佳绩。去年全年铁、钢、材产量完成**万吨、**万吨、**万吨，同比提高**%、**%和**%，实现营业收入**亿元，税金**亿元，完成利润**万元，转型项目稳步推进。**持续加快品种结构优化和调整，产品竞争力不断提升，高强度优质建材、优质角钢产品直供雄安新区、京张高铁、20**年冬奥项目等国家重点工程以及国网工程等标志性项目，产品销量同比提高**%，品牌形象持续提升，赢得了良好的市场声誉。20**年**月**日《**报》头版刊发“**优质钢材产销两旺”消息，有力彰显了**在高质量党建的引领和推动下全力开创生产经营新局面的良好形象。
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