工作的改进与创新心得体会4篇

时间:2023-07-10 20:50:01 心得体会 浏览次数:

关于工作的改进与创新心得体会功以才成,业由才广。”近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》强调,各级领导干部要牢固树立正确政绩下面是小编为大家整理的工作的改进与创新心得体会4篇,供大家参考。

工作的改进与创新心得体会4篇

关于工作的改进与创新心得体会篇1

  功以才成,业由才广。”近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》强调,各级领导干部要牢固树立正确政绩观,坚定贯彻新发展理念,推动经济社会高质量发展。高素质干部队伍是将党和人民事业推向前进的重要力量,充分发挥干部考核“指挥棒”“风向标”“助推器”的教练作用,激励担当作为促进事业发展。

  舞活指挥棒。选人用人前提在于察人识人,考核作为“硬杠”要核实核准,切实发挥指挥棒引领作用,树立正确选人用人导向。核实政治素养,突出政治标准,把政治上强不强、合格不合格摆在第一位,严格落实政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律作为政治表现基本要求来核实,把政治标准贯穿始终。核准干部实绩,聚焦考核对象职责职能,创新考核内容与方式,分层分类、科学归档管理,干部干事创业在日常,履职奋斗在日常,要注重平时考核,把考核结果鲜活起来,掌握干部的“活情况”“新变化”。综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四项内容,注重在急难险重任务、重大项目推进、艰苦复杂环境和锐意改革创新“四个一线”考核干部,不断提高干部考核有效性,组织人事部门掌握干部实绩的准确性。

  抓紧风向标。用干部考核指导干部开展工作,推动干部积极思考“考什么”“干什么”,“怎么考”“怎么干”,用考核筑牢基本要求、划准标尺高线、分清实绩梯度。把准方向吹好风向,展现“清”“正”“新”的干部考核风气。风向“清”,着重考核增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、遵守政治纪律和政治规矩,清晰明确树立正确的工作观,引导广大干部和党中央始终保持同心同德、砥砺同行,促使各级干部做到忠诚干净担当。风向“正”,将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责等紧密结合,正确看待考核结果,要明白考核不是“压担子”而是“稳落实”,不是“高压线”而是“起跑线”。风向“新”,适时改进考核方式与内容,要全方位立体化的考核干部,不拘泥于个别谈话、实地调研、综合研判、单位报告等成熟的考核方式,同时也要注重干部八小时外的政治表现、道德品行,把考核下沉落实到各方面。

  点燃助推器。考核结果与选人用人、培养培育、激励约束挂钩,既要“严管”也要“厚爱”,让监督鞭策与争先比优齐步走。要在“严管”上较真使劲,硬化考核指标,祛除“模棱两可”的考核结果,结合“指挥棒”“风向标”作用共同展露考核“锋芒”,畅通“上”“下”渠道,把庸政懒政、尸位素餐的干部考核出来,能“上”也能“下”,展现干部考核“威能”。要在“厚爱”上激励奖优,将考核结果优秀、实绩丰富的干部纳入后备力量、晋升等名册,奖励要准确落到实处,该考虑时及时考虑,有适合岗位时要适时提拔,优秀干部要应用尽用。点燃奋进动力,发挥干事创业能动性。

关于工作的改进与创新心得体会篇2

  近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》,要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发展目标任务,结合实际认真抓好贯彻落实。在“十四五”规划落地之际,在全面建设社会主义现代化国家即将启程的重要历史时刻,组织部门要用好干部政绩考核这把“尺”,推动组织工作在于变局中开新局,以实绩导向推动干部队伍高质量发展。

  优化政绩考核指标,刻画“刻度”更丰满。横看成岭侧成峰,远近高低各不同,“考核尺”的刻度一致,对于干部评价难免出现“粗看谁都像、细想不知谁”的情形。因此要对应“五位一体”发展要求,精准设置关键性、引领性指标,坚持“刚性”和“柔性”相结合,将干部工作实绩列为“刚性指标”,同时注重与群众口碑等“柔性指标”相结合,真正做到选贤任能,用当其时。要坚持“正向”和“逆向”相结合,把易于量化的“能、勤、绩”设定为正向考核指标,不好量化和平时波动较少的“德、廉”则设定为逆向考核指标,有效删繁就简,突出考核重点,以“一人一刻度”确保考核对象“千人千面”。

  细化政绩考核办法,选对“尺种”更精准。“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”不同的考核办法,就是对干部核真的不同“尺种”,只有从直尺、量角器、游标卡尺等尺种中选对“考核尺”,才能有效甄别“实干家”、剔除“两面人”。首先考核内容要“多层化”,通过进行有效的综合分析研判,统筹兼顾干部主观努力和客观条件、已获成果和所付代价、肉眼可见的显绩与长久发展的潜绩等,做到考核结果不错漏、不误判。其次参评对象要“多元化”,积极构建干部个人自评、科室互评、领导点评和群众参评的“四位一体”多元考评机制,通过多方位、多渠道、多角度评价,做到“兼听则明”,提高评价结果的客观性与真实性。同时考核频率也要“常态化”,以“周纪实、月考核、季审定、年终评”的制度校准干部精神状态和工作效能,让干部时刻绷紧弦、不松懈。

  强化激励机制,用好“材质”更有效。“干得好”理应“考得好”,“考得好”还得“用得好”,要用好用对“考核尺”的材质,做到奖惩分明、奖优罚劣。对于有实绩的干部,要用好“木尺”播散清香,打破隐形壁垒,让德才兼备者“上岗压担子”、敢为人先者“上场搭台子”、遵纪守法者“上任挑梁子”,做到“能者上”“劣者汰”。对于积极推进改革的干部,要用好“皮尺”柔化处理,在“摸着石头过河”出现疏漏时,只要契合地方实际、群众意愿,就坚决鼓励,做到“有尺度”“有温度”。对于高素质专业化干部队伍的培养目标,则用好“钢尺”从严要求,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,做到“全方位”“全链条”,真正增强后备干部想干事、真干事的自觉和会干事、干成事的本领。

  古语有云,“善用人者,必使有材者竭其力,有识者竭其谋”,要想达到此等良效,必须比直干部政绩考核这把“尺”,让新时代好干部不断涌现,为“十四五”规划和“2035年远景目标”提供坚强的组织保证。

关于工作的改进与创新心得体会篇3

  为政之要,唯在得人。新形势下,落实好《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》是贯彻新发展理念、推动高质量发展的抓手,也是激励干部履职尽责、担当作为的要求。在干部选拔任用方面,组织部门要把好“标尺”,画好干部高质量发展政绩考核准、实、严的“硬杠杠”。

  以考察画好干部考核的“准”字“基线”。精准考察是干部考核的根本方向。要把精准思维贯穿于推动高质量发展考核的全过程,全方位、立体化、多维度考察干部贯彻落实发展理念,推动高质量发展的政绩,注重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行精准考核、分析研判,做到立体识人、精准选人;当以“庖丁解牛”精神精细剖析干部贯彻新发展理念的实际表现,对准考核的“焦距”,把准考核的“命脉”,切实把干部政绩考核考在点上、考在细处,为干部精准定位。

  以实绩画好干部考核的“实”字“主线”。注重实绩是干部考核的必然要求。要把取得的实绩作为推动干部高质量发展政绩的基本依据,坚持一切从实际出发,用心、用情、用力解决群众关心的实际问题,践行以人民为中心的发展思想。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”只有以造福人民为最大政绩,多到基层群众中去、多听乡语口碑,把群众拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应,作为衡量工作的标准,方能增强群众的“参与度”,让政绩考核工作真实反映群众意愿,从群众的呼声中考实干部。

  以监督画好干部考核“严”字“底线”。从严监督是干部考核的关键手段。将监督管理落实到推动高质量发展考核的各方面,强化考核结果运用,通过综合考核推动高质量发展政绩,及时发现、有效甄别“带病”干部,发现苗头性、倾向性问题,及时提醒谈话或者函询,使推动高质量发展的政绩考核成为干部管理的“硬抓手”,使政绩考核让组织放心、群众满意、干部服气,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,用“严”字解锁监督,推动高质量发展政绩考核与干部日常管理有机结合。

  “大器不可小用,小士不可大任。”贯彻落实推动高质量发展的政绩考核就是要将能干事、会干事、干成事的干部选出来,引导干部树立正确的政绩观,激励干部为推动新时代党和人民的事业高质量发展担当作为。

 

 

关于工作的改进与创新心得体会篇4

  “为政之要,首在得人;知事识人,重在考核。”近日,中组部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》),为政绩考核工作指明了新方向、新目标,为干部干事创业提出了新要求、新希望。改进政绩考核工作,以政绩考核之变聚高质量发展之力,切实推动新思想、新理念在组工干部心中“落地生根”。组工干部要“撸起袖子加油干”,在广阔天地实现新作为。

  秘籍一:围绕政绩考核“新格局”干,干出正确政绩观。

  政绩观体现在干部履职中创造出来的成绩和贡献。“政绩观”正确与否不仅会影响一个单位、一项事业的顺利发展,还会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长。一些领导干部政绩观错位,导致出“政绩急躁症”。要么干“显山露水”“表面风光”“摆花架子“的事,对百姓疾苦、群众困难漠不关心;要么热衷于“短、平、快”的政绩,重局部效果,轻长远利益。《通知》重塑政绩考核新格局,组工干部要“对标准、重配位”,端正世界观、地位观和权力观,正确对待手中的权力,成为“能者、优者”,不做“庸者、劣者”。

  秘籍二:对标高质量发展“新标准”干,干出政绩含金量。

  “政绩考核是推动高质量发展的关键一招,推动高质量发展是政绩考核的重要一环。”高质量发展是组工干部干事、成事的新方向,是由“质”到“量”的新跨越,是由“唯GDP”到“十指弹琴”的新转变。“考核贵在精准,也难在精准。”组工干部要握住、握好“指挥棒”,指在哪里、干在哪里,做到心中要有数、脚下要有路。真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,“干得好的往前站、干不好的往后靠”,大浪淘沙“淘”出好干部,细水拍岸“拍”出真本事。

  秘籍三:聚焦人民群众“新期待”干,干出创业精气神。

  “民心是最大的政治,为民造福是最重要的政绩”,政绩考核的出发点和落脚点本质上还是为了人民群众。干部政绩考核要多到现场看、多见具体事、多听群众说,深入了解群众的“心底声音”,注重体察群众的主观感受,把群众的“好差评”作为干部政绩的“正衣镜”,把群众的“幸福感”作为干部政绩的“度量衡”。组工干部要朝着群众目标“多使劲”“勤出力”,始终坚持人民至上理念,时刻把人民安危冷暖、安居乐业放在心上,努力以造福人民的政绩赢得群众的“点赞”。

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