市园林绿化效管理考评方案及技术培训方案局属各单位，机关各处室：为改善城市形象，牢固树立城市精细化管理理念，加大市管公园、广场、游园和道路绿化的管养力度，建立长效管理机制，实现城市绿化管理的标准化、精细下面是小编为大家整理的【城管方案】市园林绿化局长效管理考评方案及技术培训方案【完整版】,供大家参考。
市园林绿化效管理考评方案及技术培训方案
为改善城市形象，牢固树立城市精细化管理理念，加大市管公园、广场、游园和道路绿化的管养力度，建立长效管理机制，实现城市绿化管理的标准化、精细化，巩固“森林城乡、花园南昌”建设成果，特制定长效管理考评方案及技术培训方案。
一、长效管理考评方案
（一）考评标准
参照我局制定的《南昌市园林绿化养护管理质量标准及评分办法》（详见附件一）
（二）考评单位
1、公园、广场类：人民公园管理处、动物园管理处、象湖风景区管理处、园林开发公司、象湖水产试验场。
2、行道树、道路绿地类：绿化管理处、抚河公园管理处、玉带河风景区管理处、园林绿化服务公司、花卉苗木管理处、机场路绿化养护管理处、朝阳新区绿化养护处。
（三）考评组
组 长：xx
副组长：xx
成员：xx
考评组下设办公室，办公室主任由xx同志兼任，具体负责协调考评相关事宜。
（四）考评内容
1、管理工作的硬指标，即管理标准内容中的所有指标。月度和季度考评依据标准内容和评分办法进行考评打分。
局根据各单位所管绿地和行道树的重要性、现状实际，将参与考评的所有绿地、行道树分为一级和二级养护两个类型，一级按《评分办法》扣分，二级按《评分办法》中相应项目扣分值的80%扣分。
2、管理工作的软指标，主要指管理人员的业务素质、参加技术培训、各种管理制度的建立和落实情况，岗位责位制、工作目标责任制的落实情况等，仅在每季度考评时统一打分，占考评成绩的5%。
（五）考评办法
考评实行百分制，分为综合考评和社会监督两部分，其中综合考评打分占80%，社会监督占20%。综合考评由考评组实地考察打分。社会监督以局督查室每日巡查发现问题整改情况、数字城管网、“啄木鸟行动”派遣问题整改率为依据。
1、每月考评：每月的最后一周在局属各管护单位中随机交叉抽取2—3名分管领导与督查室共同组成考评小组，集中对每个单位随机抽样检查１次；工业滤布 每次抽样绿地不少于1万平方米或行道树不少于3公里道路长度。
2、季度考评：随机抽出局考评领导小组成员4～5名，组成综合考评小组，每季度最后一周对所有参评单位进行综合考评检查一次。
（六）考评成绩计算方法
月考评成绩＝督查室考评得分×80％+社会监督得分×20％；
季考评成绩＝本季度三个月考评成绩之和÷3×65%+季度综合考评得分×30%+软指标考评得分5%；
年终总评成绩=四次季度考评成绩之和÷4
(七）考评结果的应用
１、每月的考评结果排名次，系统内通报并公示。在局大厅适宜位置设置表格，将每月的考评结果(得分、位次)填入表格。
(１)每月考评结果85分(含85分)以上视为绿色工作状态，表明管理工作正常，在表格上设置绿色明显标志，挂奋进牌。
75分（含75分）－85分 (不含85分)视为黄色工作状态，表明管理工作存在一定问题，在表格上设置黄色明显标志，挂警示牌。
75分(不含75分)以下视为红色工作状态，表明工作中存在较严重问题，在表格上设置红色明显标志，挂警告牌。
（2）连续两次或全年累计达到三次出现黄色标志的单位，行政正职、分管副职(考评内容涉及的)分别向局党委写出书面检查。
（3）连续两次或全年累计达到三次出现红色标志，局党委对行政正职进行告诫性谈话，并对行政正职、分管副职(考评内容涉及的)通报批评。
2、每季度召开一次考评总结讲评会，管理好的单位介绍经验。连续两个月均为末位、且考评成绩在85分以下的单位行政正职发言，主要是吸取教训，如何整改。
3、设置“管理先进流动红旗”，每季度讲评会由局领导授予当季总分第一名“管理先进流动红旗”。
4、年终总评
85分(含85分)－90分(不含90分)为管理水平上了一个台阶，滤布奖励单位奖金（待定）；
90分(含90分)－95分(不含95分)为提升一定的管理水平，奖励单位奖金（待定）；
95分(含95分)以上为达到一流的管理水平，奖励单位奖金（待定）。
年终总评成绩85分(不含85分)以下、80分(含80分)以上的不奖不罚。
年终总评成绩80分(不含80分)以下的，每低1分给予经济处罚（待定）。
年终总评成绩排名末位且考评成绩在70分(不含70分)以下的单位，局党委对单位班子成员进行诫免谈话，连续两年排名末位且考评成绩在70分(不含70分)以下单位的主要领导就地免职(属市委组织部管理的干部建议组织部门对其免职)并处以罚款（待定）。
（八）工作要求
1、考评组成员必需认真履行职责，坚持客观公正的原则，严格按照评分标准进行考核，并对扣分原因、建议整改办法提出书面意见。
2、各单位应将管辖范围明确告知考评组成员，并主动配合考评组成员全面了解基本情况，季度考评的考评组成员应针对各单位绿地养护管理进行总体打分，不得只针对一部分或者进行片面评分。
3、相关单位如对扣分有异议，可提出书面复议意见，由考评组派员进行复核。如确是考评组成员误扣的，记录在案，考评组成员如果误评达到三次以上的，取消考评组成员资格，并在个人年度考核中记录。
二、技术培训方案
为了提高我局专业技术人员管理技能，使其更好地指导养护工人进行实际操作，从而提升园林绿化养护管理的精细化水平，特制定本方案。
（一）指导思想
以“提高绿地管养水平，提升城区绿化景观”为目的，树立良好的学习风气，营造浓厚的学习氛围，为精细化管理的实施创造条件。
（二）学习内容
内容包括养护月事、工程施工、花卉栽培与管理、园林树木、苗圃育苗、规划设计、病虫害防治、园艺设施、盆景制作等。
（三）时间安排
拟于2012年3月开始，每季度集中3天时间进行授课（具体实施计划见附件2）。
（四）地点
暂定南昌市机场路绿化养护管理处
（五）人员
局属各单位主要技术力量及具有专业技术职务的人员，每次选派2～3名。
（六）授课及考核
授课教师由我局根据授课内容聘请具有园林工程师以上职称或高级工以上职业资格的人员。为了更好达到培训的目的，强化学习效果，成立局技术培训考核小组，考核小组人员由局机关相关处室负责人和部分省城市建设管理协会城市园林专家组成：
考核小组组长：xx
考核小组副组长：xx
考核小组成员：xx
（七）要求
1、参加培训人员必须严格遵守学习纪律，科学安排学习期间工作任务，原则上不得请假。
2、培训结束后通过考试由局考核小组进行考核，考试试题由考核小组负责出题并印制，考核记录作为评聘专业技术职务的依据。
3、各单位尽快制定切实可行技术培训方案，由本单位专业技术人员针对一线职工进行专业技术培训，局考核小组将派员抽查各单位实施情况。
