下面是小编为大家整理的2022年度企业管理概论难吗,供大家参考。
1.某企业拟投资购置一条生产线，投资额为500万元，预计使用5年，期满残值不计，
折旧按每年100万元计提；
该项目经预测可使企业每年增加利润总额200万元，企业所得税
税率为33%年利率为10% (计算结果保留整数) 要求：
计算投资盈利率。
计算投资回收率。
计算净现值。
解:
由于知道:所以可得;(霎)由于知道!所以可得’投淡盈利率
由于知道:
所以可得;
(霎)由于知道!
所以可得’
投淡盈利率.声方兽答*额小说
投资总额
投资盈利率二泗妇33%)对叩％ = 27%
500
投洗回收率=年平璧骤折旧乂 1咄
投贽总额
投贫回收率=颁""％)*1、1皿=47%
50C
(3)投赍逝目每年赍金流入重为；
_
200x ( 1-33%) +100-234 ［方元)
由于知道危岔岛
所以可得.衡现11= T—占一-500 R(1+1O%)
-857-500-387 （万元）
2.某企业的全部流动资产为600000元，流动比率为1.5。该公司刚完成以下两项交易：
购入商品160000元以备销售，其中的 80000元为赊购；
购置运输车辆一部，价值 50000元，其中30000元以银行存款支付，其余开出了3个 月期应付票据一张。
要求：分别计算每笔交易后的流动比率。(计算结果保留两位小数)
解：
由于知道：流动比率=流动资产/流动负债，可得：
流动负债：600000+ 1.5=400000 (元)
流动比率=(160000-80000+600000) + ( 80000+400000) =1.42
流动比率=(160000-80000+600000-30000 ) - ( 80000+400000+20000) =1.3
某企业计划年度产品销售收入21600万元，流动资产平均占用额为 5400万元，计算该企
业的流动资产周转次数。
解：流动资产周转次数=销售收入净额/流动资产平均占用额=21600/5400=4（次）
某企业2005年总资产周转率为 4次，销售额20000万元。
要求：
（1）计算2005年该企业资产总额。
（2） 如果2006年销售额下降10%总资产周转率为 3次，企业必须追加多少资产总额？ 解：
（1）2005年资产总额=销售额/总资产周转率=20000/4=5000 （万元）
（2）2006年需要追加的资产总额：
20000（ 1-10%） /3=6000 （万元）
6000-5000=1000 （万元）
某企业某年度的销售收入为 6000万元，现销收入为600万元，销售退回为200万元，销 售折让和折扣均为 100万元，年初应收账款为502万元，年末应收账款为498万元。根据以 上资料计算应收账款账龄。
解：根据题意得：＞
企业赊销吠入净额为，/
赊销收入净额二销售收人-现销收入-销售退回' 析让' 折扣
=6 000-600- 200-100-100=5000 （万元）"
应收账款周转率为M心
应收账款周转平麓最蠲翥次年，
双° 哄g
（502七498）十 2
应收账g应收账款账耻
应收账g应收账款账耻
380天
10
甲公司的年末数如下：流动负债60万元，流动比率 3.0，速动比率2.5，销售成本50
万元；
另：年初存货为 25万元，那么甲公司存货周转次数为多少次？（计算结果保留2小
解；
争
流动浇产=流动负债X有动比率=60X3. 0=180 （万元）? 魂击赏产呆劫负债又逮幼比率=60x2. 5=150 （万元）- 期末存货=流动溃产-速动魂产=1吕0-150=30 （万元）卜 所以年末存货周转1燃为n
由于知道，存货周转率= ￥***（次侔）—
平博存贷-期初存货+期末存货+
人-2
所以可儡
1
1.某企业生产A产品,
年份
产量（万件）
总成本（万元）
1995
10
90
1996
12
100
1997
13
107
1998
11
95
1999
12.5
105
2000
1
14
110
1995年至2000年的产量及成本资料如下:
预计2001年的产量为15万件，用高低点法预测2001年的产品总成本。
解：根据资料，产品最高产量的年份 n和最低产量的年份l分别是2000年和1995年。用
Y表示总成本，用 X表示产量。可得：
=5万元b_ Yn - Y1 _110-90 ~Xn-Xl ~
=5万元
a=Yn-bx Xn=110- 5X 14=40 万元
Y=a+bX=40+5X
所以2001年预计总成本=40+5X 15=115 万元
某工厂上年可比产品的成本及其结构如下表所示
贝本项目
上年实际成本（元）
比重％
原材料
10000
50
［然料和动力
1000
5
'接人工
5000
25
n品损失
400
2
?动制造费用
1200
6
固定制造费用
2400
12
合计20000100
计划年度影响成本变动的情况有：(1)可比产品的产量增加20% (2)原材料消耗定额降
低5%材料价格平均降低 4% (3)燃料和动力消耗定额降低 5% (4 )劳动生产率提高10% 生产工人工资增加 4.5%,废品损失减少20%变动制造费用增加 5% 要求：确定计划年度可比产品成本的降低率。
解：(1)原材料费用变动影响成本的降低率
[1- (1-5%) X ( 1-4%) ] X 50%=4.4%
燃料和动力费用变动影响成本的降低率
5冰 5%=0.25%
直接工资变动影响成本的降低率
[1- (1+4.5%) / (1 + 10% ] X 25%=1.25%
废品损失变动影响成本的降低率
20%< 2%=0.4%
变动制造费用的影响
-5冰 6%=0.3%
固定制造费用影响成本的降低率
[1-1/ (1+20% ] X 12%=2%
所以，
综合成本降低率 =4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+ (-0.3% ) +2%=8%
某企业生产的可比产品成本中，基期各项目的比重为：直接材料费用为60%直接人工费
用为14%制造费用为17%废品损失率为3%根据企业发展的需要，企业计划年度可比产 品成本应降低5%,经分析企业计划年度有关成本变动情况的资料如下：
材料消耗定额降低 12%材料价格平均上涨 5%计算年度产量较上年上涨 25%生产工人劳 动生产率提高15%生产工人平均工资提高6%制造费用增加15%废品损失减少 60%
试计算分析该企业能否完成降低计划？
解：(1)材料消耗定额降低及价格上涨影响的成本降低率：
[1- (1-12%) X ( 1+5% ] X 60%=4.56%
劳动生产率和平均工资相互作用影响的成本降低率：
14%< [1 - (1+6% / (1 + 15为]=14%X 7.83%=1.10%
制造费用变动影响的成本降低率：
17%< [1 - (1+15% / (1+25% ]=17%X 8%=1.36%
废品损失变动影响的成本降低率：
60%< 3%=1.8%
综合成本降低率：
4.56%+1.10%+1.36%+1.8%=8.82^ 5%
根据以上计算，可看出该企业可以完成成本降低计划。
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
