下面是小编为大家整理的某县税务局一季度工作总结及下一步工作打算【精选推荐】,供大家参考。
局 某县税务局 2022 年一季度工作总结及下一步工作打算 2022 年一季度，县税务局在县委、县政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚决捍卫“两个确立”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，统筹抓好疫情防控和税收重点工作，较好地完成各项目标任务。
一、2022 年一季度工作回顾 （一）聚焦主责主业目标，统筹税费征管有“力度”。坚持以组织收入为中心，统筹做好组织收入的“加法”和减税降费的“减法”。一是依法依规开展组织收入。紧扣全年税收目标，认真分析查摆税收征管工作中存在的问题，依托大数据等高科技手段，采取强有力的措施，确保组织收入工作稳步推进。一季度，累计入库财政口径税收 xx 万元，同比增收 xx 万元，增长 xx%；一般公共预算税收收入 xx 万元，同比增收 xx 万元，增长 xx%。此外，完成社保费征收 xx 万元，完成非税收入 xx 万元，其他收入 xx 万元。二是不折不扣落实减税降费。按照“快、准、简、实”的要求，切实抓好制造业中小微企业税费缓交、增值税留抵退税等税惠政策，帮助企业纾困解难，助力市场主体平稳发展。
（二）秉承守正创新理念，推进征管改革有“深度”。一是税收监管更加精准。推进以数治税，开展税收执法“四个有人管”工作试点，做到税收风险识别、推送、应对、整改全过程有人管。推进分类分级管理，落实“五员”管理体系，优化征管资源配置，提升专业化管理水平。推进税收征管数字化升级和智能化改造，运用“云平台”开展涉税管理和服务试点，实现对加油站销售数据的实时采集、实时上传、实时监控。二是精诚共治更加有力。完善综合治税体系，积极构建党政领导、税务主责、部门合作、社会协同、公众参与的税收精诚共治新格局。加强和涉税部门的沟通联系，积极获取相关涉税信息，做好比对分析、强化信息管控、凝聚共治合力。
突出党建引领，从严治党再推进。认真履行全面从严治党第一责任人职责，推动党委履行好主体责任、班子其他成员履行好“一岗双责”,组织召开县局党委与党委纪检组专题会商会。继续推行领导领学、中层助学、视频促学、交流互学、个人自学“五学”机制，落实“第一主题”制度，组织6 次党委理论学习中心组学习会。结合深化“五型”政府建设和税收工作实际，拓展党史学习教育成果，形成“了解需求、认领问题、解决问题、完善机制”的工作闭环，推动“我为群众办实事”实践活动制度化，深入推进创建“让党放心、人民满意”的模范机关。持续开展“吃拿卡要”、酒驾醉驾 等问题专项整治，填写自查自纠表 191 份，提醒谈话 170 人次，把纪律和规矩挺在前面。
（二）坚持量质齐升，依法征税聚财力 坚持组织收入原则，加强税源建设，遏制异常增长。深化应用矿山行业“以数治税”税收监管新模式，汇聚贯通跨行业数据，强化税收数据比对分析。一是依法依规组织收入。加强与地方党政的沟通、请示、汇报，提前抓好收入谋划，全面研究分析经济税源发展态势，算清实际税源账、非即期收入账、风险税收账，综合考虑经济增长、减税降费、税源状况、收入质量及往年基数等因素，合理规划收入计划。二是加强收入形势分析。服从服务全县经济发展大局，密切关注收入形势，摸清摸透实有税源,算好“税源结构、税收收入”的总账，算准“行业、区域、税种”的细账，做到全局税源“一盘棋”，科学分解、合理调度，及时将全县经济发展的成果反映到税收收入上来。三是持续加强“房土”两税税收管理。
（三）努力开拓进取，改革兴税促发展 全面贯彻落实《意见》精神，稳步推行发票电子化改革，推进“全流程电子退税”改革。持续抓好分工确定的改革措施的统筹谋划、督促落实。一是继续应用矿山行业“以数治税”税收监管新模式，实时对各矿山企业税收进行精准监管。上半年，利用该模型完成了对 3 户重点对象的核查，并督促 企业完成了税款补缴。二是持续推进分类分级管理。紧紧围绕“目标必成”的信念增强定力，确保做好“五员”管理体系推进工作，完善纳税人分级分类管理。在办税服务厅建立网上办税服务中心，下设远程问办辅导组、电子窗口服务组、集中审核审批组三个组，实现“问、办、审”协同管理。抽调 5 名业务骨干充实到集中审核审批组，前移需要县税务局终审事项 70 项、需流转至省、市税务局终审的事项 17 项，实现在办税服务厅全流程办结，进一步压缩办税时间。
（四）注重守正创新，便民办税保服务 坚持“盯节点 抓考点”，统筹落实营商环境提质改革年任务，着力打造“选择德安就是心安”的税收营商环境，提升纳税人缴费人的满意度和获得感。一是扎实开展“万名税干访万企”实践活动，以走访、座谈、培训多种形式，集企所求、问企所需、解企所忧。活动中共走访企业 161 户次，其中千户集团企业 40 户次、“专精特新”6 户次、中小微企业 115 户次。二是全力全速落细落地新的组合式税费支持政策。聚焦关键时间节点，在政策上全程跟进、服务上全心融入、行动上全力推进，确保新的组合式税费支持政策不折不扣落地，切实缓解企业现金流压力，坚定市场主体有效应对经济下行的信心。办理各类退税 4771 笔，涉及 867 户纳税人，是 2021 年全年办理量（1088 笔）的 4.4 倍。三是优化税费服务体验。克服自助办税设备短缺、业务骨干被密集抽 调借用等困难，及时购置自助办税服务设备，大力推广电子税务局、“办税智通车”、个人所得税 APP 及缴费服务“赣服通”掌上办理等“非接触式”办税模式。组织企业界人大代表、政协委员，“身”入体验税费服务。
（五）精准靶向发力，强基固本提质效 落实“四个有人管”和“主动防控风险”要求，按照“各税协同、立体防控、层层有责、人人有责”思路，着力构建税源监管“三道防线”，特别是要加强日常管理，把住把牢第一道关口，提高风险应对质效。一是规范开展风险任务应对。在厘清岗位职责、准确把握工作主方向基础上，采取老带新的方式，成立了 4 个风险应对专业团队，围绕 2019 年至 2021 年市局以上部门统筹推送的中级风险任务进行核查、整改和资料归档工作，有效提升了风险应对工作质效。二是持续加强风险防范。加强总部经济企业尤其是登记在乡镇企业的经营场地、从业人员核查，强化资金流、货物流和发票流分析，及时查找企业经营中存在的涉税风险，依据高中低不同的风险等级依法采取相应的供票策略，以严的管理倒逼平台企业规范，防范税收流失，防止发票虚开。三是防范骗取留抵退税风险。抽调业务骨干，组建专业审核团队，坚持人机结合，基于《增值税留抵退税审核操作指引》、《留抵退税审核操作手册》和系统提示的各类风险信息，结合日常征管经验和本地实际，加强风险精准监管，全面、规范开展留 抵退税审核，实事求是地作出判断。四是筑牢织密税源监管“三道防线”。组织“税费业务日常监管要点”“税费种风险防范指引”“中高风险行业管理指引”分专题培训，开展违规享受税费优惠核查，努力构建“日常管理、风险评估、打虚打骗”三道防线，夯实征管基础，严防税收流失、虚开骗税等风险，防止出现大面积、系统性税收执法风险，推动税收执法规范统一，税收治理效能整体性集成式提升。
（六）加强队伍建设，迸发干部新活力 坚持以人才兴税为抓手，以干部培养为基础，继续应用好“青年才俊团队”、“崇德修己 力行安人”大讲堂等载体。“七一”前评选先进基层党组织 2 个、优秀党务工作者 4 名、优秀共产党员 24 名，统筹交流 4 名分局长、适时进行管户调整，归并整合纳税服务股与办税服务厅、税源管理股与税收风险管理股工作职能，扁平化管理、一体化运作，释放职能聚合效应。依托“楼、廊、厅、室、窗、桌、网”等载体，将时代特征、行业特性、德安特色提炼整合，整体设计展示，塑造以“精神谱系时空步道”“‘莲’洁荷花别样红长廊”为主题的税务文化步梯，打造以“筑牢蓝色梦想”“畅优绿色通道”“厚植橙阳关怀”“擦亮青春底色”“传承红色基因”为主题的税务文化墙，“典”亮精神灯塔、“画”说时代主题、“莲”结政治本色，浓厚“崇德修己力行安人”氛围，增强干部队伍的组织认同感、价值归属感、集体荣誉感。
（七）强化行政管理，服务大局稳基础 坚持规范内部管理，筑牢税收事业高质量发展的基石。
一是加强平安建设工作。加大人防、物防、技防力度，加强消防巡查，确保无安全隐患。建立健全涉税舆情处置应急预案，完善信访工作方案，半年来，我局无信访事件，1例涉税舆情得到有效应对。二是加强保密管理。将保密工作纳入党委议事日程，将保密知识列入党委中心组学习。强化保密工作宣传教育培训，规范网上办公，加强密件管理，暂未发生泄密事件。三是加强绩效管理。根据省、市局绩效考评指标，结合县局实际，经多次征求意见，研究制定了 2022年县局绩效考评规则及指标。定期召开绩效讲评会，分析绩效管理工作短板，研究具体措施。全面推行数字人事，强化考核结果运用。四是加强财务管理。按照精细化管理要求，认真做好 2022 年“一上”预算、2021 年度部门决算等工作，立足本地实际情况，合理科学地编制预算、按规范支出编制决算，圆满完成了预决算编制工作。严格执行财经纪律，保持艰苦奋斗作风，树牢“过紧日子”的观念。五是加强政务公开。加强监测和管控，保障内网安全，严格管理，杜绝违规外联。统筹硬件管理，加快更新换代，及时响应故障，提高服务水平。今年以来，围绕退税减税降费、党建、优化营商环境、纳税服务等重点积极开展宣传，在省局网站上稿 1篇，人民网上稿 29 篇，九江税务上稿 10 篇，市局网站上稿 2 篇，学习强国上稿 1 篇，江西文明网 5 篇。六是做实做细日常监督，推动政治监督具体化常态化。党委纪检组多次深入县局机关、办税场所、责任片区对工作纪律情况、疫情防控情况、疫苗接种情况、职能部门落实疫情况进行督查；对照督查清单，对基层分局和内设部门开展 3 次明察暗访检查，提出建议督促相关单位整改 19 条，有效促进了各项工作高效有序开展。七是落实疫情防控常态化。及时传达落实省、市局及县疫情防控指挥部重要指示精神，严格落实疫情防控工作各项要求，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪、松劲心态，切实担好防控责任。健全、落实重点部位的防控措施，守好“自己的门”、管好“自己的人”，抓好本单位全体人员疫苗接种“应种尽种”工作。做好本单位摸排工作，并组织党员干部到包干社区上门上户开展重点地区来（返）县人员摸排，及时上报相关摸排结果。安排党员干部协助地方相关部门在高速路口、包干社区进行值守，对出入人员、来往车辆开展“四查一戴”。组织全体干部职工进行核酸检测，通知包干社区群众进行核酸检测。
半年来，我们既抓党建主业，也统筹抓好各项工作：网络环境更加安全，财务管理规范有序，文娱活动有声有色，后勤保障、节能减排、工青妇工作都取得了新成绩。
二、下半年工作计划 2022 年下半年，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神为指导，深入学习贯彻党的二十大、十九届六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议、全国、全省、全市税务工作会议精神，围绕县委、县政府和上级局决策部署，深化全面从严治党和风险防控，加强税源建设和基层基础建设，抓实退税减税降费、营商环境、非税划转、新业态税收征管、队伍建设等工作重点，攻坚克难、砥砺奋进，为经济高质量发展贡献税务力量。围绕这一总体思路，要做好“五个进一步”。
一是进一步推进党建工作。牢牢把握党建工作的“根”与“魂”，以党的政治建设为统领全面推进党的各项建设。继续围绕“三高地五最讲”工作主旋律，打造基层分局党建工作示范点。对照《中共国家税务总局江西省税务局委员会关于进一步加强对“一把手”和领导班子监督的实施方案》及责任清单，推动领导班子特别是“一把手”高度重视监督、正确对待监督、主动接受监督，习惯在党组织和群众监督之下工作生活。二是进一步落实新的组合式税费支持政策。牢固树立落实新的组合式税费支持政策是政治任务的理念，坚决贯彻落实总局、省局、市局工作要求。把“为谁减”作为政治命题来认识和把握，更加自觉为企业送红利、为发展添活力。三是进一步抓好税源建设。坚持依法组织税费收入原 则，不断提高税费征缴质量，努力完成市局和县委、县政府下达的收入目标任务。持续加强风险防范，坚决守住日常管理、风险评估、打虚打骗“三道防线”。四是进一步优化营商环境。县局党委统筹决策部署，靠前指导关键工作推进，将优化税收营商环境一抓到底，促进纳税人缴费人满意度全面提升。五是进一步抓实正风肃纪和队伍建设。以永远在路上的政治自觉持续正风肃纪反腐，把严的主基调长期坚持下去，持续推进各项专项整治活动。对照各项考评及荣誉情况，争取上级局及地方党委政府支持。高度关注一线干部职工合理诉求,努力为干部办好几件实事，积聚干事创业正能量。
