伟业社区实施“三社联动”推进社区居家养老服务创新工作方案按照省市区关于实施社区、社会组织、社会工作联动，完善社会服务体系，提升社会治理水平的要求，结合伟业社区实际情况，围绕推进社区居家养老服务工作，制下面是小编为大家整理的【街道方案】伟业社区实施“三社联动”推进,社区居家养老服务创新工作方案,供大家参考。
伟业社区实施“三社联动”推进
社区居家养老服务创新工作方案
按照省市区关于实施社区、社会组织、社会工作联动，完善社会服务体系，提升社会治理水平的要求，结合伟业社区实际情况，围绕推进社区居家养老服务工作，制定本方案。
一、总体思路
围绕不断满足老年人多样式、多层次、个性化的养老服务需求，以“把养老服务业培育成一个强大的服务体系”为目标，创新体制机制，优化政策环境，整合调动社会力量，切实推动社区、社会组织、社会工作有机融合、相互促进，通过“三社联动”，提升居家养老、医养结合、人才培养、基本养老水平，使居家养老服务真正成为助推我区经济社会的重要力量。
二、发展目标
一年目标：到2017年底，实现市定“十有”目标，即：有1套完善的居家养老服务机制、有1个标准化老年人日间照料中心（室）、有1名专职社工从事居家养老服务工作、有3个以上直接参与居家养老服务的社区社会组织、有1个信息化居家养老服务平台、有若干支为老服务志愿者队伍、有1个完善的养老服务需求数据库、有1个社会组织孵化基地、有1个为老服务的慈善超市、确保让社区老年人能够切身感受到居家养老服务所带来的实际效果。
五年目标：到2020年，全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为补充，功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系。社区居家养老服务体系更加完善，社区居民多样化需求得到基本满足，生活幸福指数不断提高；社区内功能完善、自律规范、服务专业、作用明显的社区社会组织达到10个以上；结构合理、素质优良、方法专业的社区社会工作者和社区志愿者达到200人；形成一刻钟服务圈、餐饮、家政、养老网等多个受益广泛、效果明显、群众满意的社区居家养老服务品牌。社区内居家养老服务中心覆盖率达100%，社区注册志愿者占社区居民总数的15%。
三、基本原则
坚持社区主导原则。社区负责辖区内居家养老服务的整体规划，制定完善相关机制制度、发展规划等，引导规范社会力量参与养老服务的方式，为参与养老服务的社会组织提供政策支持和方向引导，确保养老服务健康有序发展。
坚持社会参与原则。实行“公建民营”、“民办公助”模式，逐步探索市场化运作，优化资源配置，支持和鼓励社会力量兴办各类社区居家养老服务实体，采取政府购买服务、直接资助、以奖代补、公益创投等方式，支持社区社会组织和社会爱心企业，参与社区居家养老服务事业。
坚持全员覆盖的原则。老年人日间照料中心（室），面向社区内***名六十岁以上老年人开放，引导社会组织重点服务高龄老人、空巢老人、残疾老人、优抚老人、低保或低收入老人，让他们在社区里实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐。
坚持以养促养原则。为确保居家养老服务的长效发展，要坚持无偿服务、低偿服务和有偿服务相结合，最终实现以养促养。由社区提供娱乐、健身、康复、休息等普惠性的无偿服务；由社会组织采取菜单式、订制式的方式，为有需求的老人提供个性化服务，如膳食供应、临时托管、家政服务、护理照料等，实行低偿或有偿服务，并对三无、低保、低收入、重点优抚对象家庭中的老年人实行低偿服务。
坚持政企共建原则。要充分发挥辖区油田大企业资源多、设施好、队伍素质高的优势，借助政府的政策优势、整合社会资源的能力，建立完善合作对话机制，定期研究居家养老服务发展，共同推动辖区居家养老服务的发展。
四、主要任务
一是建立高标准的老年人日间照料中心。与油田物业二公司红岗物业分公司合作，在节能小区改建一处1200平方米的日间照料中心，同时在爱心居委会设置200平方米的社会组织服务场所。在日间照料中心设置休息室、沐浴间（含理发室）、餐厅（含配餐间）、医疗保健室、康复训练室、心理疏导室、阅览室（书画室）、网络室和多功能活动室。同时，引进“爱心大姐工作室”，动员50岁到60岁中老年人参与服务。
在伟业居委会改建一处400平方米的日间照料室，并在居委会二楼设置120平方米的社会组织综合服务大厅。做到“五统一”，即：统一建设标准、统一标识标牌、统一规范操作、统一专业队伍、统一服务要求。
二是建立互联网+居家养老服务信息化平台系统。完成伟业社区老年人信息数据库的建立，做到“六清”，即：年龄状况清、生活状况清、经济状况清、健康状况清、子女状况清、需求状况清。依托96700等居家养老网络服务平台，充分发挥互联网、物联网、云计算等科技优势，整合辖区内家政、餐饮、通讯、医疗卫生、法律等加入服务体系，对接老年人服务需求和各类社会主体服务供给，采取线上线下服务的方式，为老年人提供应急呼叫、家政预约、健康咨询、物品代购、服务缴费等服务项目。
三是培育壮大引入各界社会组织参与。建立1个面积200平方米的社会组织孵化站，为社会组织提供项目开发、能力培养、合作交流等服务，通过政府投资、社会融资、捐款捐助等方式，在启动资金、办公（活动）场地、组织建设等方面给予有针对性的扶持。并采取自我培育、社会引进、连锁运营等方式，按照社区居家养老服务的需要，引入百湖家政、方圆会计等社会组织入住，开展以膳食供应、个人照料、日间休息、保健康复、文体娱乐、临时托管等为主要内容的社会化养老服务。
四是加强社工人才队伍建设。结合社区幸福加油站建设，扩大养老志愿者服务队伍，同时组织法律、心理、医生、家政等方面的专业志愿者，为老年人提供高质量的公益半公益性服务。按照市定社工队伍建设要求，配备1名专业社工，主要负责政府购买养老服务项目设计、指导孵化社会组织和为老服务志愿者队伍建设。组建发动200名为老服务志愿者，参加社区居家养老服务。制定每月学习计划，根据志愿者的实际情况和自身特长，聘请专业人员对对社区工作人员、社会专业工作人员、社会组织服务人员和社区志愿者进行培训。
五、服务对象
包括辖区60岁以上的老年人，要求户籍与居住地均在伟业社区内，目前暂定二大类8种人员：
ａ类：享受免费服务
1、在册救济的“三无”孤老；
2、低保户里60岁以上的独居或仅与残疾子女生活的老人；
3、优抚孤老；
4、一等以上伤残军人；
5、市级以上劳动模范（或获得全国单项先进荣誉称号的）；
6、百岁老人。
ｂ类：享受补贴服务
7、低收入困难户里60岁以上的独居或仅与残疾子女生活、生活无法自理的老人；
8、民政、社保代管退休人员中60岁以上的独居及生活自理困难的老人。
除上述对象外，其他本辖区内的老人经自愿报名后，均可以“就近便利”的原则，享受有偿或低偿的社区居家养老服务。
六、服务方式
主要依托社区养老服务机构或社区组织，对服务对象提供如下服务：
1、全托服务：为社区老年人提供全天候起居、生活照料、专业护理、康复理疗、精神文化服务。分为全护理、半护理、一般护理。
2、日托服务：为社区老年人提供不住宿的日间护理照顾服务。
3、上门服务：由经过专业培训的服务人员上门为老年人提供生活照料护理为主。
结合伟业社区的实际情况,在区民政局的指导下,启动上门服务，待下一步各方面条件成熟，再逐步开展日托和全托服务工作。
七、服务内容
从社区的实际出发，调动社会力量，构建以家庭为核心，以社区养老服务网络为支撑的居家养老服务体系，最终形成以上门照料服务为主、社区照料服务为辅的居家养老服务模式。
1、开展以政府购买服务为导向的居家养老服务。依托社区居家养老服务机构，组建服务队伍，对特殊并需要生活照料的救济对象老人、独居老人、特困家庭老人、对社会有重大贡献的老人等，依照特定评估程序提供数额不等的政府购买服务，对其他老人提供自费购买服务。
2、提供多层次、多种形式的社区生活照料服务。一是对高龄和不能自理生活的老人，以上门照料服务为主，提供医疗、康复、护理、家务等全方位服务；二是对生活能基本自理的中高龄老人，运用日托中心、康复站等形式开展服务；三是对救济对象、特困、独居、高龄和对社会有重大贡献等特殊老人，提供低保救助、政府购买服务、义务服务、互助服务等多种形式相结合的服务；四是为低龄、健康老人，特别是“空巢”家庭老人提供文体娱乐、医疗保健、家务料理等社区服务，并鼓励支持他们参与社区公益活动。
3、为老年人家庭成员提供辅助性服务。积极协助和鼓励家庭成员承担对老年人的照料责任，由相关职能部门为老年人家庭成员进行护理等方面的相关培训和指导，提供方便家庭照料使用的设施。通过帮助家庭成员来满足老年人在家庭的照料需求，巩固和加强家庭养老功能。
4、有效利用、整合现有社区服务资源，最大限度地发挥养老服务作用。在社区服务中心设置为养老服务窗口；整合辖区内老干部活动中心、采油四厂离退休干部活动中心、四厂医院等资源，由社会组织参与运作，为老年人开设日托、上门照料、送餐、陪护等服务项目，强化文娱、保健等服务功能，并搭建为开展居家养老服务的义务工作基地。
八、工作机构
1、成立社区居家养老服务站
人员由社区工作站公共服务中心负责人、伟业、爱心居委会、辖区驻区油田企业有关人员组成，居家养老服务站在社区和区民政局的领导下，全权负责辖区居家养老的具体运作，对享受政府购买服务、补贴服务的对象进行评估和资格初审，协助开展服务技能培训，组织服务队伍开展上门服务。
2、成立社区居家养老服务小组
主要由社区居委会专职人员、社会组织负责人组成。根据社区服务对象的分布、构成、服务需要等，确定若干社区居家养老服务小组成员的设置。该小组协助受理政府资助对象的服务申请，对申请人情况进行调查核实，监督、反馈居家养老服务过程中的情况，负责对服务员日常工作进行评估、协调和指导。
九、实施步骤
结合市区民政局方案要求，确定伟业社区工作站的推进步骤。
1、启动阶段。（2016年7月15日—8月15日）。完成“三社联动”居家养老开展的动员，加大宣传力度，增强辖区老年人和社会组织的意思，进行安排部署。同时，完成与驻区油田企业的对接，完成可利用资源的调查整合。
2、实施阶段。（2016年8月16日—2017年10月30日）。对照市民政局制定的“十有”目标，对照伟业社区具体情况，并与相邻的晨曦社区对接，保证资源的充分利用，互通有无，并充分借鉴先进地区的成功经验，打造社区居家养老服务品牌，推动社区居家养老服务体系建设有效开展。
3、总结阶段。（2017年11月1日—11月31日）。对照市定标准，进行认真细致的对照核查，同时总结经验教训，努力形成管理机制科学、资源充分利用、老人及家属满意、社会反响好的社区居家养老服务新模式。
十、保障措施
（一）加强组织领导。由社区工作站负责居家养老服务创新工作的全面指导、协调工作，组建社区居家养老服务领导小组，组长由社区书记、站长担任，副组长由社区工作站主管副站长、辖区有关企事业单位负责人担任，相关社会组织、各类协会、相关企业为成员，领导小组实行联席会议制度，定期沟通“三社联动”推进社区居家养老工作。社区居家养老服务站作为常设的机构，负责居家养老工作的具体运作，
（二）加强制度保障。要进一步完善相关配套制度的建立完善，对工作中的任务进行分解、落实责任指标、明确完成时限，保证各项工作有计划、有步骤地推进。同时建立医养结合等模式的相关配套机制，不断完善社区居家养老的服务体系，在完成各项目标的基础上，努力探索出一条适合区情、行之有效、备受欢迎的养老新模式。
（三）创新资金保障方式。为了保证社区居家养老服务的长效发展，要鼓励金融机构创新金融服务，通过贷款贴息、小额贷款，以及推进应收账款质押、预期收益权质押、动产抵押等抵押贷款业务，拓展投融资渠道，破解发展中的资金难题。探索开展以房养老试点。探索将政府支持社会力量建设养老服务设施的优惠土地和补助资金作价记账，政府不参与机构运营管理、收益分红和债务承担，对改变养老用途的，依法进行追偿和处置。
