【市监方案】普兰店区市场监督管理局作风建设年活动实施方案

时间:2023-05-18 16:45:03 公文范文 浏览次数:

作风建设年活动实施方案为加大干部队伍建设力度,促进党员干部进一步转变工作作风、提高行政效能、树立良好形象,按照区委、区政府关于开展作风建设年活动的部署,根据我局实际,现制定实施方案如下。一、指导思想深下面是小编为大家整理的【市监方案】普兰店区市场监督管理局作风建设年活动实施方案,供大家参考。

【市监方案】普兰店区市场监督管理局作风建设年活动实施方案



作风建设年活动实施方案


为加大干部队伍建设力度,促进党员干部进一步转变工作作风、提高行政效能、树立良好形象,按照区委、区政府关于开展作风建设年活动的部署,根据我局实际,现制定实施方案如下。

一、指导思想

深入贯彻党的十八大、十八届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实全面从严治党新常态要求,巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育工作成果,以严明党的纪律、严抓制度执行、严格正风肃纪为重点,紧扣全面加强干部作风建设这个主题,坚持问题导向,突出解决领导班子和干部队伍中存在的作风不正、作风不实等问题,努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍,为“十三五”规划、普兰店区和我局各项工作的良好开局提供坚强保证。

二、活动目标

要通过开展作风建设年活动,重点在以下几方面取得明显成效:

一是引导广大党员干部解放思想、开拓创新,在开展城市意识教育中,明确城市发展定位,坚定城市发展信心,完善城市发展举措,创造性地把上级精神与普兰店区发展实际紧密结合,进一步把普兰店区城市发展建设推向新阶段。

二是引导广大党员干部把群众利益放在第一位,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦。把精力放在干事创业上,把心思放在为民服务上,把智慧放在凝聚党心民心上,敢作为、敢担当,打基础、利长远,调结构、惠民生,端正行业作风,提高行政效能。

三是引导广大党员干部牢固树立纪律观念和规矩意识,增强贯彻落实区委、区政府重大决策的自觉性、主动性,做到令行禁止,确保重大决策部署得到有效落实。

四是引导广大党员干部务实进取,以过硬的作风保障具体工作的落实,从而有效推动普兰店区经济社会的发展,为尽早实现“三区”建设目标保驾护航。落脚点体现在助推工作落实上,助推经济社会发展上,助推“三区”目标实现上。

三、活动内容

(一)改善领导作风,倾听群众呼声。坚决反对藐视规章制度、藐视组织纪律、大局观念和宗旨意识淡薄等问题,坚决消除官僚主义作风,杜绝高高在上、忽视群众利益、以权谋私、吃拿卡要等问题。各级领导干部要大兴调查研究之风,坚持从群众中来、到群众中去,广泛听取群众意见。一是在活动开始时,局属各部门及单位负责人在4月底前要专门组织力量,深入基层、企业和群众中广泛了解本单位作风建设中存在的主要问题,找准主攻方向,制定切实可行的改进措施。二是在活动开展中,局属各部门及单位负责人要深入基层一线,结合局重点工作、本部门中心工作确定调研题目,通过座谈走访等方式,解剖麻雀,提出对策,解决实际问题。三是在活动基本结束时,局作风建设年领导小组根据实际组织下属单位负责人、服务对象等对活动进行满意度测评,把作风转变的结果交由群众监督、评判,做到把决策落实在一线,把问题解决在一线。

责任部门:作风建设年活动领导小组办公室

(二)转变工作作风,提高办事效率。突出治理作风漂浮、敷衍了事、得过且过、搞形式主义等不良风气,坚决消除个别干部不作为、慢作为、乱作为等消极现象,大力倡导“马上就办”的工作作风。各部门要积极构建“马上就办”工作机制,本着“急事急办、特事特办、要事快办、所有事情要认真办”的原则,进一步精简工作程序,简化办事流程,减少运行环节,切实提高效能,保证让企业和群众满意。一要以完成全年工作为目标建立“马上就办”工作台账。局属各单位及部门要围绕区委、区政府重大决策部署和本局本部门本单位重点工作,建立和完善全年各项工作任务推进表,根据时间倒推,排出进度表,倒逼工作进度;要科学合理界定、整合、规范内部工作分工,明确工作目标,落实岗位责任,切实严格工作标准,固化行政办事程序,规范行政权力流程;要修订完善办事指南,明确办理事项、受理条件、办理部门、办理依据、申报材料、申请程序、办理时限、收费标准、联系人和联系电话;要及时向社会公开服务承诺事项,做好服务承诺的落实工作,能当场办结的一律当场办结,自觉接受社会公众监督。二要加大督查力度。建立“马上就办”快速督办机制,对区委全会和“两会”报告的任务分解表,重点工程项目以及区领导办公会议安排部署工作等的落实情况开展督办,对局属各部门各单位落实“马上就办”工作机制的情况进行监督检查,及时纠正和问责“马上就办”不力或造成不良影响的行为。同时,设立“马上就办”监督电话:83129751,受理企业和群众反映的局属工作人员“不作为、慢作为、乱作为”行为的投诉举报,及时组织调查处理。局属各单位及部门也要设立“马上就办”咨询投诉电话,建立投诉受理台帐,明确专人、落实责任。

责任部门:监察室、法制科、办公室

(三)改变机关陋习,严格规范管理。突出治理机关“庸、懒、散”问题,坚决反对言行不文明、服务不热情、管理不规范现象。制定《普兰店区市场监督管理局“准军事化”管理实施方案》,要按照“准军事化”管理模式,抓规范、抓具体、抓细节,不断提升机关干部的精气神,不断提升机关整体形象。一是进一步完善各种机关管理制度。各单位要继续完善各种考勤、请销假、公务用车等机关管理制度,严格作息时间。服务窗口单位要设立公示栏、去向留言板等,各级机关领导干部要杜绝“走读”现象,实行领导干部夜间值班制度。二是继续强化会风整顿成果。要严格请假制度、报到制度、会场纪律、传达落实等会议纪律要求。三是建立符合城市发展的机关形象。要规范机关干部的仪容仪表、礼仪礼节等日常行为;要出台《办公场所物品摆放及有关规定》,在现有办公条件的基础上,开展一次办公物品、文件资料及办公设施设备摆放的彻底清理工作,达到办公桌物品摆放规范有序,创造整洁卫生、优化舒适的工作环境,营造出工作新秩序,树立起整洁高效的良好机关形象。

责任部门:监察室、人事教育科、办公室

(四)转变组织作风,加强干部队伍建设。摒弃“以官为本”一心“保乌纱”、谋升迂思想,坚决反对热衷于“政绩工程”,奉守“混日子”哲学、心怀“干多干少一个样、干好干坏一个样”心态等现象。推进后备干部“1311”培养计划,调整充实后备干部队伍,抓好培养锻炼。结合撤市设区干部职级理顺工作,各单位要加强领导班子思想政治教育,确保干部队伍稳定。在党员中开展“两学一做”学习教育,打好“学”这个基础,抓住“做”这个关键,确保学习教育取得实效。全面开展各级党组织书记抓基层党建双向述职评议工作,进一步加大基层党建责任制落实情况量化考评力度。开展以“三查、二看、三促”为主要内容的基层党建项目化推进活动,充分激发和调动各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

责任单位:人事教育科

(五)端正生活作风,坚持全面从严。坚决抵制拜金主义、享乐主义,反对贪图安逸、追求享受,制止讲排场、比阔气、铺张浪费、挥霍公款等不良现象。严禁巧立名目、超规逾制等不良行为。要坚持从严管理,坚决维护党内法规和相关纪律的严肃性和权威性,对干部队伍中存在的作风不正、作风不实现象,发现一起坚决制止一起,坚决查处一起,决不姑息。一要进一步改进监督方式,在狠抓重要节点作风建设情况监督检查的同时,采取明查暗访、专项检查等形式,开展经常性、常态化的监督检查。对党员干部在婚丧喜庆等事宜大操大办、借机敛财的顶风违纪行为要严查、快办、重处,指名道姓予以曝光。二要畅通监督渠道,通过公布举报电话和电子邮箱等,广泛收集反映机关作风建设问题线索。三要健全监督体系,把党内监督和法律监督、群众监督、社会监督有机结合起来,逐步形成全方位、多层次的作风建设监督网络,着力提高监督实效。

责任单位:监察室

四、保障措施

(一)健全机构,加强领导。成立作风建设年领导小组,组长:李新斌;副组长:王传江;其他班子成员为小组成员。领导小组负责对活动的组织领导。领导小组下设管理办公室,成员部门由监察室、办公室、人事教育科、法制科组成,负责工作的安排部署、协调推进、监督检查以及对作风建设有关问题的查处。承担任务的责任部门要设计活动载体,出台具体方案,采取有力措施,确保各项任务落实到位。局党委要切实担负起主体责任,把抓作风建设作为加强党风廉政建设的重要内容,有序做好动员部署、统一思想认识、认真查摆问题、深入整改等各环节具体工作。

(二)明确责任,齐抓共管。要充分发挥各职能部门的作用,明确和落实相关责任,形成作风建设齐抓共管的整体格局。要把思想教育、纪律约束、监督查处融为一体,坚持正面教育与警示惩戒并重、立规与执纪并举、自律与他律结合,打好作风建设“组合拳”。

(三)强化规矩,落实责任。局属各部门及单位第一责任人要督促本单位把开展作风建设活动与推进本单位中心工作结合起来,在“内强素质、外树形象”上下功夫,从自身做起,从本单位抓起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事,把创造一流工作业绩作为工作的出发点和落脚点,从严党员管理,强化政治纪律和守规矩意识,努力做到改革创新想在前、振兴发展走在前、危难关头冲在前、立足岗位干在前,真正在群众中树立起良好的公众形象。

(四)加强宣传,营造氛围。办公室要积极通过普兰店电台、电视台、微信公众号等多种形式大力宣传此项工作开展情况,宣传本局在作风建设中的优秀代表,通过正面引导统一全局广大党员干部群众的思想认识,凝聚各方面积极力量加快城市化进程;对损害机关作风建设年活动的人和事予以曝光,为活动的深入开展提供强有力的舆论支持。

(五)强化监督,着力推进。面对作风建设新形势新要求,要有永远在路上的战略定力,通过多种监督检查方式和手段,及时掌握活动推进情况,督促解决活动过程中遇到的热点难点问题。在活动中组织不力、行动缓慢的,将严肃追究其责任,为在新的发展阶段完成新的使命和任务提供有力保障。

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