高级工程师职称论文浅析建筑工程低压电气安装施工的要点一、建筑工程施工低压电气安装的特点1、在建筑工程施工低压电气安装过程中具有施工周期长，施工操作复杂，包含下面是小编为大家整理的高级工程师职称论文3篇,供大家参考。
高级工程师职称论文篇1
浅析建筑工程低压电气安装施工的要点
一、建筑工程施工低压电气安装的特点
1、在建筑工程施工低压电气安装过程中具有施工周期长，施工操作复杂，包含范围广等特点。在建筑工程安装过程中工期长主要表现在其具有土建、安装、质检等多道施工操作工序且复杂多样。在进行土建施工作业中主要包括接地网、预埋线管、管件、底盒等，当这些施工作业完成后在进行焊接工作。在建筑工程安装施工中，必须先进行相关的安装调试工作和准备工作，再进行整体工程项目的调试，最后在施工单位及相关管理部门进行建筑工程安装质量及竣工阶段的检测和验收。
2、在建筑工程施工低压电气安装过程中必须对工程建筑的质量进行有效控制及全方位地检测，杜绝建筑物安装过程中的质量安全隐患。在建筑工程低压电气安装过程中由于多种因素的制约，在施工安装的各个环节都又受到不利因素的严重影响，基于此，在低压电气安装施工中必须对建筑工程进行严格把关，重视质量检测，对建筑工程的质量进行科学有效地控制，以此确保建筑工程低压电气安装工程的顺利实施。
二、建筑工程低压电气安装施工应用
1、配电装置及配电箱的安装施工
配电装置是整个建筑工程低压电气安装工程的中枢，作为电能分配中电气设备的总称，配电装置中主要有线路、绝缘子、控制设备自动开关、配电箱、保护装置、自动装置、接地装置及补偿设备等。在整个低压电气安装系统中低压配电装置对其正常运行起着决定性的作用，当低压配电装置出现突发状况时，对整个系统的运行将起到严重的影响，甚至会导致系统的整体瘫痪，这种情况的发生，将会对人们的日常生活及工作造成不同程度的影响。由此可见，在进行低压配电装置的安装调试时必须给予高度的重视，在安装工作验收阶段也要严格遵循相关文件进行详细检测。在具体操作中，低压配电装置存在的最突出问题就是设计整定电流和开关实际动作电流不相符，其现象主要表现为：当设计整定电流太小时，就会常常发生开关跳闸、停电等现象，这样就会对供电设备的正常使用造成严重的影响，使得供电设备不能正常使用；当设计整定电流太大时，就会导致整个供电系统发生电流过载及短路现象，这样保护装置将无法发挥其正常功效，对整个系统起不到保护作用，这种情况的发生将会造成重大的人员伤亡及财产损失。
在建筑工程低压电气配电装置施工中配电箱的安装施工是其最重要的施工环节，在配电箱安装作业中，主要施工环节为配电盘的安装，各元件及内接线的安装以及箱体开孔等。在建筑工程低压电气配电装置的配电盘安装施工中，由于其所在的环境存在一定的制约因素，因此必须选用不可燃材料作为其安装施工的材质，同时在相关条件有符合规定的情况下进行安装位置、高度及间距的确定。在建筑工程低压电气配电装置的各元件安装中，为确保安装施工的准确性和有效性，必须严格循序安装施工图纸进行准确配置、确保安装元件的准确数量及整体线路的有序性。在建筑工程低压电气配电装置的箱体开孔安装过程中，必须保证箱体开孔和管线直径相一致。同时为提高配电装置的安全性，其金属外壳必须进行相关处理，如接地及接零，然后应用铜线进行连接和标识。为保证建筑工程低压电气配电箱具有灵活度强的开启功能，必须将其动静触头进行紧密的连接还要与中心线相符。在低压电气配电箱内线路安装中，必须确保不出现交接现象；在导线连接中，必须不出现断股、伤芯线的状况。同时还要对漏电保护装置中的动作电流进行有效控制，不能出现电流太大或太小的现象，应将动作电流合理控制在30mA以内，降低建筑工程安全事故的发生率；在动作时间上应将其控制在小于0.1S以内；应将垫圈下螺丝两侧压的导线截面积保持一致；一样端子中的连接导线数应不大于2根。
2、避雷安装施工
避雷安装作为建筑工程低压电气安装施工重要的施工项目之一，在其接地装置设计施工中，一定要严格遵循相关施工图纸的规定设置在地面上并进行测试点的准确设定，同时应严格按照施工设计的要求对接地电阻值进行准确设定。本文主要对防雷接地干线的敷设进行分析研究，在敷设防雷接地干线中，必须经人行道进行埋设位置的确定，其埋地深度应不多于1米，当敷设作业结束后，在进行均压工作，确保工程的质量。在防雷接地模块的处理过程中，防雷接地面和地面的水平面或垂直面保持一致，还要联通原土层。防雷接地模块应将引线进行有效集中并确定引出线的数量，应多于2处。在避雷安装进行暗敷作业的过程中，必须安装固定装置对抹灰层内的引下线进行固定，明敷过程中引下线应保持平整，不能有弯曲现象的发生，同时要利用油漆与支架的焊接处进行防腐作业。在避雷接地线的选择中可应用金属构件及管道，同时还要用一根跨接线对接地干线与接地线进行紧密连接。当电缆穿过电流互感器时，电缆头的接地线在接地前必须通过零序电流互感器，在电缆金属护层及接地线中（电缆头至穿过零序电流互感器的电缆）要与地面相绝缘。
三、建筑工程低压电气安装施工要点
1、在建筑工程施工和低压电气安装施工中，其施工进度的快慢主要决定于建筑工程的施工进程，基于此，为促进整体施工的进度，必须做好两者之间的协调工作，这也是压低电气安装工程顺利施工的要求。在低压电气安装及建筑工程施工中，必须对两者之间的主次地位进行详细分化，必须以建筑工程施工的进程作为协调工作的重点，对两者之间共同的施工流程进行紧密合作、串联，在与建筑工程施工共同作业的过程中，必须对预埋管件的位置、数量、尺寸进行准确核对。预埋作业安装是否正确直接影响着安装工作后期的进程和施工材料的预算是否符合标准，当预埋作业结束后，必须跟随建筑工程施工的进度进行低压电气安全接地、避雷引下线等施工环节的安装。
2、低压电气安装施工中，必须对施工设计的图纸进行仔细的分析，当给排水管道和低压电气等相关管道在施工过程中产生矛盾时，要对其存在的问题进行科学有效地解决。严格按照相关规定进行每个管道的安装施工，对其施工顺序进行准确定位，如给排水管道在一般情况下主要设置在电气管道的下方，因此，在建筑工程给排水工程施工和低压电气安装过程中，必须加强两者之间相关工序的协调力度，确保建筑工程安装工作的顺利进行。
四、结束语
综上所述，在建筑安装工程设计环节的电气安装工作中，在建筑工程项目设计的技术中相关设计人员将会提出电气安装的要求。在电气安装工程中为确保建筑工程的质量和安全，安装人员及技术施工人员必须对安装设计图纸进行详细的审核，这样可以对安装方案和施工项目进行准确核查确保两者在施工过程中相一致。同时在建筑工程安装前，还还要对电气安装施工预留预埋阶段的预埋件、管道及零配件等相关的安装设备进行加工制作和准确齐全。只有这样才能确保建筑工程施工低压电气安装的顺利实施，才能确保建筑安装工程中的照明、弱电荷能及动力的正常运行。
高级工程师职称论文篇2
如何当好监理工程师
摘要:做好一名合格的监理工程师，应具备很多条件，而且要一丝不苟的 科学 的做好工作。本文主要阐述了做一名合格的监理工程师应当做的几项工作。
关键词:工程建设；监理；管理
一、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准；本工程建设有关的文件。
监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因此监理工程师必须认真学习《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性条文》等有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度；掌握《建设工程监理规范》及有关技术标准、规程、规范；监理 企业 的质量体系文件。熟悉，以及监理行业规定，这是做好监理工作的首要条件。其次必须掌握与本工程建设有关的文件。主要包括施工图、招、投标文件及答疑、施工图审查意见书及回复意见、地勘报告、施工、监理合同等，掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。
二、建立完善的内部管理体系
监理机构内部必须建立完善的管理体系，主要目的有两方面:一方面是落实岗位、责任到人；另一方面就是强调团队精神、加强责任感。以规范为依据，建立起以项目总监理工程师为主要责任人的层层岗位责任制，各级监理人员明确自身的权力和义务，各施其责、各尽其责，责任范围即不重叠，也不空缺。有利于机构内部的管理与协调。
三、事前控制是监理工作的关键环节
工程建设中很多事情和问题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病都是可以预先防范的，因此我们必须力求主动，要防范于未然，事前控制是关键:
认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审了解工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施工过程中可能会出现的问题或难题，以提交多方协商处理；对发现图纸中存在的设计错、漏、碰、缺，通过建设单位积极主动向设计部门联系，及时将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
审查施工单位提交的《施工组织设计》，重点审查是否具有可操作性和针对性，是否结合本工程特点，是否突出关键工序，对特殊要求的工序是否有专项的施工方案。目前很多施工单位编制的《施工组织设计》存在普遍的模式化、样本化，因此我们必须加强审查，提出中肯意见，使其更加完善，真正让施工组织设计成为切实可行具有指导意义的操作蓝本。
根据已有监理规划，有关图纸资料以及施工组织设计，及时编制各专业具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导各专业自始至终目具体的监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。
强调先自检后报验。目前很多承建单位不加强自身的检查，配的质安员形同摆放，把监理工程师当他们的质安员，工序一完甚至没有完不经过自检就报验要求监理工程师检查验收。忽略了很重要的一个环节，致使出现问题责任不清，造成施工单位一种依赖心理，施工时麻痹大意、随心所欲，容易出现问题。所以我们就必须要求施工单位先自检自查，合格后再报验。层层把关，事前控制，不容易出现问题，工程质量才有可靠的保证。
定期主持召开工地例会，针对过去发生的问题作 总结 对今后可能会出现的问题和下一步工作的难点进行充分的交流沟通，研究处理的对策。
四、加强安全监理
施工单位是现场安全 管理责任主体。要求施工单位按照《 建筑施工安全检查标准JGJ59-99》搞好安全生产，必须建立安全管理保证体系。监理重点:安全管理体系、管理措施和资金投入监控。首先施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急求援预案等各项管理制度，做到有章可循。其次建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组纵横向安全管理 组织。随着工程进展，建立完善总包对分包管理、分包自行安全管理的二级安全管理体系，并组成由总包和各专业分包单位（水电安装、消防采暖通风、幕墙、装饰装修）专职管理员和安全员参加的项目安全管理组织，增强安全管理力量。在管理措施上制订了总、分包安全管理规定。组织定期或不定期的以安全资料、上岗人员资质、施工用电、机具管理、消防安全为主要内容的现场安全检查。对检查发现的不安全因素、隐患、违章违约等采取书面形式及时反馈到各专业分包单位责令专项整改，并与安全保证金挂钩进行奖罚。
五、重视协调管理
监理规范中监理 工作内容包括了“一协调”的工作，这一点在工程的实际管理中也显得尤为重要。因为监理工作不是单一的技术管理，而是要求综合能力高的“多面手”。协调工作贯穿于建设工程的全过程。组织协调好参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为 合同各方的纽带和桥梁，做好协调工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是交流沟通的、 语言 艺术 问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师及时主持召开工地例会也是协调工和一种常见形式。
六、注意索赔管理
索赔是目前工程建设中往往容易被忽视的问题，做为监理工程师应该注意建设单位和自身被承建商索赔，在这方面我认为应该注意以下几个方面:其一、注意时效性。就是承建商提交的要求复函的各种文件必须在规定（规范）、合同要求的时限内书面回复以避免不必要的麻烦。其二、注意多用书面指令。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令和确认，必须采用书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料。由于涉及到当事各方的责任和 经济 利益应注意其正确性、完整性和严密性。其三、注意原始数据的收集和有关各方的及时签证。确保数据的真实性、完整性，避免索赔处理无依据。
诚然当一名优秀的监理工程师要经历一个长期的经验积累过程，不是处理好以上几个问题就可以一蹴而就的，在工程实际管理过程中有很多意想不到困难和问题，需要我们去处理和解决，这也就时刻要求我们监理工程师多学习、多交流，不断充实和提高自己。
高级工程师职称论文篇3
本文将从创新思维的现状出发，分析和探索创新思维在建筑工程管理中的应用，希望能为相关人员提供一些帮助和建议，更好地将创新思维应用到建筑工程管理中。
关键词:工程管理；建筑工程；创新思维
介绍
所谓建筑工程管理，是指以建筑工程为依托，兼顾管理与工程的一门学科。从事建筑工程管理的人才需要具备足够的工程技术、法律法规、经济管理的基础知识，熟悉现代管理科学手段。方法和理论。近年来，创新思维已成为社会各界关注的焦点。因此，研究创新思维在建筑工程管理中的应用具有重要的现实意义。
1、 当前创新思维的概述
要理解创新思维，我们需要理解创新思维和创新之间的关系。创新是我国乃至世界上使用频率最高的名词之一，而“创新”这个词的历史非常悠久。它的英语是创新的。这个词最初起源于拉丁语。它的原意有三层。一个是变化，另一个是创造新事物，第三个是更新。20世纪以后，美国著名的管理学和经济学家熊彼特正式将创新视为一种理论，并于1912年将创新的概念引入经济领域。随后，创新开始广泛应用于建筑、医药、生产等各个领域。从思维的角度看，创新思维是一种以新颖的方式解决问题的思维过程。这样的思维往往可以打破传统思维的桎梏，以反传统和超常的视角和方式有效地思考问题，并为问题提供独特的解决方案，最终形成一种占有。社会意义、独特创新的思维成果，如图1所示。图1人们的创新思维
2、 创新思维在建筑工程管理中的应用
2.1建设项目管理
目前，建设项目管理中存在着许多问题。1)对于建设项目管理来说，管理理念是灵魂。落后的观念将在一定程度上制约建筑业的整体发展，阻碍后续工作的顺利开展。2)建设项目管理人员能力不足，很多管理者年纪较大，无法吸收最新的建设项目管理知识，现有的管理者缺乏定期的建设项目管理培训，使得管理者的整体能力较低。3)建设项目管理模式过于传统，以综合管理为主。这种管理模式虽然适用于大多数行业，但并不能提高建设项目管理的质量。4)施工项目管理技术水平较低，许多施工企业未能及时更新管理技术。为了解决这些问题，有必要在建筑工程管理中引入创新思维。基于创新思维，建筑工程管理存在的问题及对策见表1。
2.2建设工程管理创新思维策略
1)为了促进建筑业的快速稳定发展，创新管理的概念应该放在第一位，所以，所有的建筑工程在建筑施工企业管理人员高度重视管理创新，积极改变原来的思维模式，并吸引大量的优质、全面的管理人员。加大对施工管理人员的投入，大胆创新施工项目的方法、组织和机制。建设工程管理人员要充分认识创新管理理念的重要性，积极制定和实施创新措施。在创新建筑工程管理模式的过程中，应根据建筑工程的实际情况，采取相应的方案。在建筑工程开发企业中，所有决策者都应深刻认识和重视企业发展在建筑工程管理中的重要地位，并提供资金。
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