下面是小编为大家整理的信访维稳工作方案【精选推荐】,供大家参考。
信访维稳工作方案
XX 省地方电力招标有限公司
信访维稳工作方案
一、指导思想
与工作目标
按照集团公司党委关于信访维稳工作要求与统一部署，进一步落实责任，坚持开展不稳固因素与矛盾纠纷排查调处，切实解决职工反映的突出问题，狠抓影响企业稳固的各方面工作，切实保护正常的经营秩序与社会稳固，实现保护稳固目标。
二、工作措施
1、提高认识，加强领导
充分认识到社会稳固、治安综合治理在构建社会主义与谐社会工作中的地位与作用，也是公司工作正常开展的重要保障。要增强做好社会稳固综治工作的责任意识，认真履行各自职责，把全面推进信访维稳工作，创建平安地电活动的开展，统一到是“政治工程”，是构建与谐社会的“基础工程”，是“民心工程”的高度上来。公司成立了信访保护稳固工作领导小组。
组长：冯建宇副组长：刘广新
组员：潘军红张爽英杜彦伟郝晓华郭清赵晓瑞
2、落实责任，健全制度，强化考核
一是按照“分级负责、分级管理”，公司一把手是本公司维
稳第一责任人，明确公司的主体责任，个人的具体责任。
二是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责
任制度、情况报告制度、督促检查制度。
三是严格实行领导责任查究制与“一票否决”制；坚持把抓维稳与平安地电创建工作的实绩与职工本人的晋职晋级直接挂钩，奖惩兑现。
三、要紧工作及任务
1、切实做好矛盾纠纷排查化解工作。加强组织领导，落实责任，强化措施，做好矛盾纠纷排查、化解与对非正常上访的处置工作。营造更加与谐与社会氛围，实现全国敏感时期公司做到“零到京、零上访”，确保公司各项工作顺利推进。
2、安全工作。安全与维稳、综治密不可分，发生安全事故，处理不当或者不及时，极有可能影响社会稳固。通过提高认识，全面落实责任，加强机构队伍建设，进一步落实各项法律法规与制度要求，消除安全隐患，强化常规管理，狠抓安全教育，不断完善工作制度，努力开拓创新。把保护稳固贯穿工作始终，进一步促进安全工作管理制度化、日常化、规范化、精细化。针对薄弱环节，突出安全隐患排查整治力度。
3、信访工作。认真组织学习、落实《信访工作条例》要求。按照统一领导，坚持属地管理、分级负责，谁主管，谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则，严格落实责
任，把师德师风、落实职工待遇与特困职工的帮扶工作作为重点，做到件件有落实。
5、常规工作。认真落实的各项要求，坚持对不稳固因素的整治，及时解决各类矛盾纠纷，把影响稳固的苗头消灭在萌芽状态，
坚持 24 小时值班与领导带班制度，坚持重大问题请示报告制度，确保信息畅通。
二〇一二年三月三十日
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