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平安文化示范班组申报材料范文
这是一个以个人名字命名的班组，该班组不断创新班组平安文化建立新途径，结合实际，在强化班组制度建立上下功夫，在推行科学化管理上花力气，在落实平安教育和创新上做文章，有力的促进了班组平安文化建立不断向纵深开展。截止今年9月，已连续7年保持了零事故的平安纪录，连续多年被蔚州公司及单侯矿评为“平安生产先进班组”、“平安文化示范班组”等荣誉称号。它就是蔚州矿业公司单侯矿综掘一队生产班——“刘学国班组”，班长刘学国。
俗话说，“没有规矩，不成方圆”。完善的管理制度是加强班组平安管理的前提，是做好一切工作的根底。只有用制度来标准班组的行为，才能最大限度地发挥班组作用。
为了培育先进的班组文化，刘学国班组以制度建立为抓手，力促班组形成良好习惯。围绕班组平安理念、团结精神、责任意识、行为标准以及执行力的培育，在制度建立上实现了“双结合创修”。即：结合班组职工实际创立制定了《班组学习制度》、《班组质量考核方法》、《三违人员管理规定》；结合班组工作实际，重新修订了《班组质量标准化》、《班组鼓励机制》、《三违人员培训要点》，通过建立健全以上班组制度，促进了班组成员良好行为习惯的养成，使班组向创立平安文化示范班组的目标进一步迈进。
同时，该班组在完善各项制度、培育良好班组平安文化的根底上，持续完善准军事化班前会、平安会、员工集体上下井、现场交接班、岗位双述、平安确认、平安风险管控制度。依据平安班组建立、平安先进班组培育过程中积累的经历，形成并构建了平安思想
教育、平安技术培训、平安制度管理、重点人员包保、班组长管理、利益考核驱动“六位一体”的班组平安建立管理体系，通过组织系统大力推进平安工作落地生根。
刘学国生产班共有员工13名，但在平安生产中井然有序，这与班组科学管理是分不开的。在日常工作中，合理统筹与安排，科学组织与管理，是这个年轻的班组潮气蓬勃的不竭动力。
为了使班组内员工整体工作效率得以大幅提升，刘学国班组立足科学管理，结合实际对《生产责任区制度》进展了细化与落实，使全班进尺效率得到大幅度提升。围绕“平安风险管控”工作，班组制定了《平安风险管控制度》与《岗位平安责任制度》。并以平安生产标准化"三位一体"工作要求为指导，建立了对发现隐患者给予褒奖的鼓励机制；创立了定期向后进员工提要求、交任务、压担子的工作方法，促使他们摆正位置，转变作风，伏下身子，真抓实干。通过各项制度的建立与落实，刘学国班组不仅在进尺效率得到了大幅度提升，同时质量标准化合格率也到达一级水平，还有效降低了事故发生概率，实现了班组“三违”人数达全区队最低值的良好记录。
并且，该班组以亲情融入为渠道，宣贯班组平安文化。该班组注重探索新的科学管理方式方法培育班组平安文化，使其更好融入职工群众，培育过程更接地气。一是开展岗前小班前会，由负责班长在员工开始操作前进展家长式再叮嘱，注意操作标准，对可能出现的不平安隐患提前做出怎样的预防，确保班组小家天天平安。二是针对以前班组平安教育方式简单，员工互动性低的情况，该班组开展了“员工全家福征集展示”活动，引起了班组员工很大反响，这种方式既亲民，又很容易承受，提升了班组平安教育效果。
同时，该班组还以先进典型为典范，弘扬班组平安文化。在班组平安文化建立中，该班组注重利用先进典型的力量，作为不断鼓励班组员工砥砺前行的动力。每季度通过民主评议的形式积极选树平安先进个人，并通过班组小班前会、微信群等宣传平台大力进展宣传报道，让其它员工学有方向，赶有目标，进而有力确保了班组平安生产稳定。
刘学国班组以平安理念培育为引领，深化班组平安文化。该班组以班前会和平安活动日教育为阵地大力开展理念学习培育，提升平安认知，做到理念内容内化。同时认真开展班组员工平安承诺述职活动，每月班组员工针对当月的平安生产做承诺，月末针对履职尽责情况进展述职，班组长进展点评，及时纠正班组职工平安工作中出现的偏差。从而在班组平安教育中形成闭合的自我参与、自我约束体系，将以往“要我平安”的传统定式转化为“我要平安、我能平安”自主行为，以自己的平安愿景驱发开工平安行为的固化，为班组平安文化整体建立提供有力的支撑。
在班组建立的过程中，刘学国班组深刻认识到，创新是班组走向先进、确保平安的不竭动力。班组在做好本职工作的前提下，稳中求胜，力争创新，勇于实践，各项成绩显著提升。
为了在平安生产中探索先进的管理方法，班组维稳求变。在完善现有管理方法的根底上，开展了“你提我改”的合理化建议征集活动，使员工的智慧得到了充分融合与聚集，提高了管理的全面性、科学性、合理性。此外，还针对工程质量验收提出了由定期检查提升为当班互查、自查、巡查相结合的工作思路，创新了工程质量检查的工作流程，使工程质量全部到达质量标准化一级水平。
在技术创新实践中，刘学国班组同样取得了骄人的业绩。班组成功地进展了岩巷掘进中溜子的改造及使用、800皮带机尾整体式缓冲床的改造及应用；创新的使用电滚筒皮带，改进切眼出煤工艺；合理调整掘进机截割工序，成功的实现大断面台阶式一次成巷掘进工艺。这些创新实践成果不仅使工作效率和平安得到明显提升，同时也使得员工平安创新意识明显加强。仅在20xx年上半年，他们共研发创新工程2项，其中一项已在单侯矿得到推广使用。创新的思想及机制实现了班组“让员工群众成为降本增效、谋求开展的主力军”的目的。正因如此，刘学国班组以过硬的质量保证了综掘一队高效掘进的平安进展。
刘学国班组，一个技术素质高，思想过硬，敢于打硬仗的优秀班组，正是在日常点点滴滴的工作中，锻造着深厚的文化气氛，积极的工作态度，和谐的班组环境。
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