监狱xx同志个人事迹材料xx，男，44岁，汉族，中共党员，本科学历，一级警督，现任沈阳市东陵监狱党委书记、监狱长。xx同志具有较高的政治理论水平和较强的组织领导能力，做为监狱的主要领导，他认真学习贯下面是小编为大家整理的【司法典型】沈阳市东陵监狱个人事迹材料,供大家参考。
监狱xx同志个人事迹材料
xx，男，44岁，汉族，中共党员，本科学历，一级警督，现任沈阳市东陵监狱党委书记、监狱长。
xx同志具有较高的政治理论水平和较强的组织领导能力，做为监狱的主要领导，他认真学习贯彻党的路线、方针、政策，严格执行国家的法律法规、规章制度，在监狱的各项工作中紧紧围绕安全稳定和监管改造工作中心，突出重点，统筹兼顾，高度重视、全面加强监狱的行风建设，大力推行行风建设的各项制度、措施，专门成立了监狱行风评议工作领导小组，并亲自担任组长，直接参与组织实施行风建设的各项工作。把监狱的行风建设列为党委工作重要议程，经常对此进行研究部署、检查指导。在他的组织协调下，监狱的行风建设工作取得了突出成绩，走在了全省监狱系统及全市司法系统的前列。近年来，监狱先后被辽宁省委、沈阳市委命名为“先进党委”，荣获辽宁省政法系统（窗口单位）公众形象问卷调查“50佳单位”荣誉称号，被省政法委、市政法委评为“人民满意单位”，市政法系统争创“四个一流”先进单位，被市委组织部授予“共产党员工程优质单位”荣誉称号。xx同志因工作业绩突出被市司法局评为争创“四个一流”优秀领导干部。曾先后荣立“二等功”、“一等功”，2007年荣获沈阳市五一劳动奖章。
xx同志认为，要搞好行风建设，树立监狱形象，增强干警队伍素质是关键。因此，他高度重视监狱干警队伍建设，工业滤布 坚持把思想政治教育放在队伍建设的首位。坚持开展理想信念教育、政治理论教育、时事政策教育、党风廉政教育，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，组织开展学习实践科学发展观活动，以此增强领导干部和干警的政治敏锐性和鉴别力。几年来，xx同志以干警队伍的思想和工作实际为切入点，以“形象年”、“公正执法年”、“强化素质年”、“工作质量年”、“队伍建设年”等活动为载体，组织开展多种形式、内容全面的理论学习、业务培训，促进干警队伍法治理念、业务水平、工作能力的提高。定期举办狱政管理、狱内侦查、教育改造、司法文书、微机应用等业务知识讲座。开办狱侦干事、内勤干事以及“法轮功”罪犯专管干警培训班，充实干警的业务理论知识。为了推动干警教育培训工作，xx同志创造性地组织开展了管教员等级评定活动，以此为载体进行岗位大练兵大比武。采取组织队列、动态分析、法律业务知识测试、命题演讲等多种形式进行考核，根据考核成绩评定出一级管教员、二级管教员、三级管教员。这项活动的开展，不仅有力地调动了广大干警的学习热情和工作积极性，而且，选拔了业务骨干，为监狱培养后备干部建立了人才储备库。滤布 两年来，先后有11人被评选为“一级管教员”，40人被评选为“二级管教员”。今年初，有6名一级管教员被提拔为中层领导干部。在着力加强政治学习和业务培训的同时，xx同志还积极倡导开展读书活动，以此增强干警的文化素养，营造监狱文化氛围，今年为每名干警购买了《向解放军学习》、《工作就是责任》两本书供大家阅读，全监干警通过自学、集体学习讨论，获益匪浅，许多干警结合自身的思想工作实际写出了读书心得体会。此外，监狱还与市图书馆合作开办了监狱图书室，每天向干警开放。形式多样的学习、宣传、教育、培训活动，极大地增强了全监干警的政治、业务素质，有力促进了监狱执法质量、执法水平的提高。
在加强行风建设工作中，xx同志注重监狱的制度化建设，运用规章制度来规范约束干警的执法行为，评价考核干警的执法质量，以规范化、制度化建设为主导，以提高干警队伍整体效能为目标，建立健全各项规章制度，形成按制度办事、靠制度管人的机制。在修改和完善监狱有关执法工作规章制度的基础上，进一步完善考评奖惩机制。在他的主持下，在原有的“千分制”、“五百分制”目标考核办法的基础上，制定并推行了《工作目标绩效考核办法》，这个《办法》更加细化了对部门、干警的工作目标、责任、奖罚的规定，加大了对部门及干警工作的考核力度，是一部比较完善、科学有效的奖惩制度，为督促、检查、考核、评价各部门工作提供了依据。在监管改造工作中，xx同志严格落实各项安全稳定工作制度，坚持开展“三查”工作，落实重点部位、重点设施、重点时段、重点人员的排查措施。坚持每周一次的安全大检查，对存在的安全隐患逐一进行整改，有效堵塞漏洞。坚持每月一次的狱情动态分析制度，及时掌握监狱的整体监管动态，有针对性地调整和加强干警队伍的管教工作措施，提高日常监管工作的实效性。为认真落实监狱安全稳定工作长效机制，xx同志结合监管工作实际组织建立健全了“三个体系”，即工作责任体系、监督检查体系、考核奖惩体系；提出了以监管安全、生产安全、消防安全、车辆安全、食品安全、枪支安全、人身安全为主要内容的“七项安全”工作要求。并建立健全了以包舍干警为最小管教单位，监区为主体，分监区为补充的责任管理体系。制定出台了《监区包舍警官职责》、《分监区长工作职责》、《监区值班警察职责》、《监狱总值班员职责》等一系列责任制度，做实做强了基层基础工作，推进了监狱正规化建设。
为全面加强监狱的行风建设，xx同志以推行狱务公开、强化执法监督、规范窗口部门、提高服务水平为手段，从各个方面全力推进。一是倡导“阳光执法工程”。将减刑、假释、保外就医、百分考核等热点事项向服刑人员及家属公开；二是坚持监狱长接待日制度。每个工作日，都有一名监狱领导或业务科室领导在会见室为会见家属答疑解惑、排忧解难；三是设立狱务公开信箱。服刑人员、家属如有举报、投诉、咨询事项，可通过狱内信箱和会见室信箱投信，监狱有关部门定期开启信箱，对来信反映的问题报送有关领导、业务部门研究后，及时给予认真答复；四是聘请执法监督员。今年，xx同志以监狱长的身份诚聘人大代表、政协委员5人，担任监狱的执法监督员，恳请他们对监狱的执法工作给予全面监督并提出意见和建议；五是召开服刑人员及其家属座谈会。每年都要分别召开服刑人员座谈会和服刑人员家属座谈会，xx同志亲自到会听取大家的意见、建议，并与大家座谈，介绍监狱工作，解答提出的问题；六是与驻监检察院加强沟通联系。及时通报有关执法事项，主动接受司法监督；七是印制便民服务卡，将减刑、假释、保外、会见、购物、通信等事项流程、条件、时限等印制在卡片上，放置在会见室供会见家属阅读；今年，经xx同志提议，监狱投资安装了电子触摸屏，法律允许公开的各项执法工作内容，在触摸屏上“一触了然”，极大地方便了群众；八是加强了窗口部门建设。会见室（餐厅）、超市工作人员一律挂牌上岗，要求做到举止端正、语言文明、服务热情；同时，对门岗、科室等有对外接待业务的部门提出明确要求，对外来办事群众必须热情接待、耐心解答，坚决杜绝衙门作风；九是对监狱的警用车辆进行整顿。xx同志亲自对驾驶员进行遵规守纪集中教育，并与每名驾驶员签订《遵章驾车保证书》，杜绝了开特权车、违章驾车现象；十是强化了警务督察。xx同志要求监狱警务督察组定期、不定期地对各部门的严格、规范、文明执法情况实施有力的督察检查，对存在苗头性、倾向性的问题及时纠正和处罚，他经常听取督察检查情况汇报，并对警务督察工作提出指导意见。
“正人先正己”，这是xx同志常说的一句话。在日常工作和生活中，他时刻注意严格要求自己，为全监党员领导和干警树立榜样。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。做为监狱的党政“一把手”，xx同志从不搞特殊化，始终自觉地遵守法律法规和党纪政纪，自觉地将自己置于党委和群众的监督之下。做到秉公执法、廉洁从政。在干警的提拔使用问题上，在服刑人员减刑、假释、保外就医问题上，他带头抵制不正之风，坚持按原则办事，不徇私情。他以自身务实的工作作风、勤廉的高尚品质、严谨的领导形象，为全监干警树立了良好榜样，带动了监狱的行风建设工作，干警队伍的政治、业务素质不断增强，监狱的执法公信力进一步提高，社会知名度进一步扩大，促进了监狱各项工作全面、顺利、和谐发展。
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