企业职工代表提案5篇【完整版】

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企业职工代表提案5篇

企业职工代表提案篇1

XXXX首届职工代表大会

提 案 表

提 案 表

提 案 表

提 案 表

提 案 表

企业职工代表提案篇2

职工代表如何撰写提案

职工代表提案,是指职工代表大会讨论、决定、处理的方案和建议。这些提案是由职工代表或职工群众提出,经职工代表大会提案工作委员会(或小组)审查立案后,确定为职工代表大会提案。

职工代表大会提案内容:主要是涉及公司发展战略及经营对策、企业文化建设及党群工作、项目建设管理、标准化管理、后勤服务管理等方面,需要职工代表大会立案处理的问题。

职工代表大会提案应填写“提案表”,“提案表”由公司根据实际情况制定。一般包括:

(1)案由。提出提案的理由,也就是为什么提出问题。 (2)提案人。要求填写真实姓名。 (3)附议人。五人附议。

(4)提案内容。提出需要解决的问题。

(5)解决措施与建议。对存在的问题,提出解决问题的办法。 (6)基层工会意见。基层工会审查内容,签署意见并盖章。 (7)提案工作委员会意见。 (8)公司主管领导意见。 (9)承办部门处理意见 (10)提案工作委员会检查意见。 (11)提案人对处理结果意见。

1—5项和11项由提案人填写,6—10项由提案工作委员、有关领

2

企业职工代表提案篇3

各车间工会、小组(部室):

公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分发挥广大职工的聪明才智,积极参政议政,为确保公司全面完成XX年各项任务,在大会召开前向职工代表征集提案。现就提案征集工作安排

一、提案内容

围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标,从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策,也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施,使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。

二、征集办法

1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会,各车间工会领取《提案征集表》后,认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。

2、提案可由一名代表提出,也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出,同时,发挥员工代表参与制作用,工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。

3、填写《提案征集表》,应“一事一案”,一式两份。每份提案要有案由、有分析,并提出具体解决问题的措施和办法及建议。

4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会,也可由职工代表本人直接报公司工会。

三、要求

1、各车间工会要认真对待此项工作,严格按要求组织落实。

2、职工代表更要珍惜自身的责任,认真履行代表职责,反映职工群众的意见,确保提案质量。

3、提案内容要着眼于公司长远目标,同时兼顾今年各项目标,内容要求具体、明确、可操作性强。

4、职代会召开前为提案征集截止日期。

1、整理并提交有限公司第五届二次职代会提案征集表。

2、落实有限公司职代会职工代表名单。

企业职工代表提案篇4

职工代表提案管理制度 范 围

适用于公司职工代表提案管理工作。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件;凡不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。

《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国工会法》

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》 3 术语和定义

3.1 职代会提案:是职代会正式代表在广泛征集职工意见和调查研究的基础上,就企业改革发展、生产经营、内部管理、队伍建设及权益保障等职工普遍关心的问题,按照规定的程序和形式,在规定的时间内向职代会提交的书面意见和建议。

3.2 提案工作:是职代会相关机构按规定程序,对提案进行征集整理、审查立案、转交督办、落实反馈、办结归档的全过程。 职 责

4.1 工会委员会:负责收集委员会职代会提案并对已立案的职代会提案进行检查催办。 管理内容

5.1 提案审查督办机构

5.1.1 提案审查督办工作组是职代会设立的专门机构。提案审查督办工作组成员为本届职代会代表,经职代会提名通过,实行常任制,可以连选连任。提案审查督办工作组办公室设在我公司工会。提案审查督办工作组组成:

组长1名,由工会负责人担任;

1 副组长2名,分别由工会和行政中层负责人担任; 组员3~5名,由工会委员、职工代表、工会专责担任。 5.1.2 提案审查督办工作组职责

1) 根据职代会的通知要求,组织、征集提案;

2) 对征集到的提案进行接收登记、归类汇总、审查、立案,提出承办建议;

3) 转办提案,对提案办理情况进行检查、督办、反馈和归档; 4) 对需要协商、协调的事项,召集和组织沟通、协商事宜; 5) 向职代会报告有关提案的征集、立案和处理情况。 5.2 提案征集

5.3 职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。拟定提案前应认真进行调查研究,听取职工意见,保证提案质量。提案必须由职代会正式代表或以代表团(组)名义提出和附议。

5.4 提案应当具有严肃性、科学性、可行性,坚持实事求是,围绕中心,服务发展,反映大事要事,做到案由简洁清晰,分析客观准确,措施建议具体;

5.5 提案须一事一案,使用统一格式提案表,按提案工作要求具书和提交。提案必须包括以下三个部分:

5.6 案名:提出要求解决的问题;

5.7 案由:提出提案的原因或依据,并进行分析; 5.8 措施建议:提出解决问题的具体办法和主张。

5.9 职代会提案分为职代会代表提案和职代会代表团组提案两种。职代会代表提案必须由1名正式代表作为提案发起人,至少有3名正式代表作为提案附议人,提案发起人和附议人应亲自签名;职代会代表团组提案必须由1个代表团作为提案发起人,至少有1个代表团作为附议人,提案发起和附议代表团要具明团称谓,团长应亲自签名。

5.10 提案征集时间:一般在职代会召开前1个月开始进行提案征集,并限定截止日期。

5.11 提案征集基本程序

2 5.12 提案审查督办工作组根据职代会筹备工作安排,发出提案征集通知,通知中应载明截止日期;

5.13 提案发起人应先将已具书完整的代表提案或代表团组提案征集表交所属代表团组进行初步审议,签署初审意见后,于截止日期前递交提案审查督办工作组进行审理。

5.14 提案审查与立案

5.15 提案审查督办工作组应本着尊重和维护提案人的民主权利、保证提案质量的原则,对征集的提案进行归类、审理,并签署如下审查原则意见后报我公司领导阅批:

5.16 拟立案,并提出承办建议;

5.17 作为一般性意见和建议,并提出处理建议; 5.18 作为参考,并转有关单位阅知; 5.19 不予受理,退回提案人,并署简要说明。

5.20 经审查拟立案或作为一般意见和建议的提案,提案审查督办工作组应根据提案的内容和有关单位的职责分工确定承办单位。凡涉及两个或两个以上承办单位的,应按职责主次确定主办单位和协办单位或者分别办理单位。

5.21 拟立案的重大提案应提交本公司领导集体研究,提出处理意见;拟立案的一般提案由分管领导签署意见。

5.22 对涉及企业经营方针、发展计划、改革方案等全我公司性问题的重大提案,报本公司领导集体研究决定,可以提请职代会列入议程审议、表决。

5.23 有下列情形之一的,不予立案:

5.24 与党和国家方针政策、法律法规及有关规定有抵触的; 5.25 涉及国家和企业机密的;

5.26 对组织、人事安排等方面有意见的; 5.27 属部门职责并可自行解决的;

5.28 进入司法、行政诉讼、纪检监察以及仲裁程序的; 5.29 属于学术研讨的;

5.30 属个人具体问题或涉及个人隐私的;

3 5.31 宣传、推介产品的; 5.32 属于检举或举报事项的; 5.33 内容空泛、没有具体建议的; 5.34 不属于本公司和职代会职权范围的; 5.35 不符合提案原则和基本要求的。 5.36 提案办理

5.37 提案审查督办工作组就提案的征集、审查、立案和落实意见等形成提案工作报告,提交职代会审议通过。大会闭幕后,提案审查督办工作组应及时按职代会审议通过的提案事项开展提案处理工作。一般应在会后1个月内转办处理完毕。

5.38 已立案的提案,转承办单位办理。未立案作为建议的,转有关单位研究处理并作出答复。未予立案作为参考的,转有关单位签阅后交回。不予受理的,应当及时告知并退回提案人。

5.39 提案办理工作要认真负责,注重实效,保证质量。承办单位要重视职代会提案,并严格执行下列要求:

5.40 承办单位应以积极的态度和实事求是的作风,遵守制度,严格程序,想方设法解决提案事项;

5.41 对涉及两个或两个以上承办单位的提案,主办单位与协办单位应通力合作,主动沟通,协商解决;

5.42 承办单位应加强与提案人的联系和沟通,进一步听取提案人的意见建议,保证提案办理质量;

5.43 承办单位领导要亲自抓,指定专人负责。对提案所涉及的问题,有条件解决的,要抓紧解决;因条件所限暂缓解决的,要列入计划,逐步解决;确实无法解决的,要据实说明情况,解释清楚。

5.44 有条件解决的提案,一般应在提出提案的内完成。 5.45 承办单位在接到提案表10个工作日内应签署办理意见,明确完成时限。承办单位一般应在接到提案后3个月之内办结提案。情况复杂或涉及多部门协同办理的提案,办结时限最长不超过6个月。承办单位必须在提案表上“承办结果”中注明“已经完成”、“正在落实”、“暂缓解决”、“无法解决”四种意见,所涉及的承办单位负责人 4 签字确认。

5.46 已经完成的,要具明完成情况;

5.47 正在落实的,要提交落实工作安排和完成时限的书面附件; 5.48 暂缓解决的,要提交明确工作计划和解决方案的书面附件; 5.49 无法解决的,要提交详细说明情况或原因的书面附件。 5.50 承办单位按5.4.3条要求办结提案并作出书面承办结论后,将提案表及附件交回提案审查督办工作组备检。

5.51 提案督办与反馈

5.52 提案审查督办工作组要做好提案督办工作,督促检查承办单位落实提案、按规定时限办结提案、按规定要求作出承办结论、按承办结论的要求完成提案。对未完成的提案,要继续做好跟踪检查和督办工作。提案的完成情况应在提案征集表中的“承办结果”栏内进行登记以形成闭环管理。

5.53 承办单位在落实提案过程中,如需提案审查督办工作组帮助协调有关事项,提案审查督办工作组应及时介入,做好召集和组织协办工作。

5.54 在提案办理过程中,提案人可以通过提案审查督办工作组了解有关提案办理情况。

5.55 提案完成后,由提案审查督办工作组检查确认并反馈提案人签署意见后,移交我公司工会留存备案。

5.56 对当次职代会立案办理的提案,提案审查督办工作组应向下次职代会报告提案办理结果。

5.57 检查与考核

5.58 本文件执行情况的检查与考核由工会负责。 5.59 考核结果按公司有关考核管理办法奖惩。 5.60 相关记录

5.61 山西玉和泰煤业有限公司职工代表大会提案征集表(职代会代表提案)》

5.62 山西玉和泰煤业有限公司职工代表大会提案征集表(职代会代表团组提案)》

企业职工代表提案篇5

各位代表、同志们:

自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:

一、20xx年职代会提案的落实情况

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心,有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理情况

本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的"67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%,关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,特别是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

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