2017年度进一步做好提升群众安全感和满意度工作方案为进一步提升社会公众安全感和对政法机关工作满意度，切实提高我县在全区公众安全感测评中排位，全面推进社会管理综合治理和平安苍梧建设，现结合我局实际，制下面是小编为大家整理的【农业方案】苍梧县农业局度进一步做好提升群众安全感和满意度工作方案,供大家参考。
2017年度进一步做好提升
群众安全感和满意度
工作方案
为进一步提升社会公众安全感和对政法机关工作满意度，切实提高我县在全区公众安全感测评中排位，全面推进社会管理综合治理和平安苍梧建设，现结合我局实际，制定方案如下。
一、指导思想
以党的十八大三中、四中、五中、六中全会重要思想为指导，坚决贯彻“稳定压倒一切”的方针，紧紧围绕改革发展稳定大局，深刻认识进一步提升社会公众安全感和对政法机关工作满意度的重要性和紧迫性。提升社会公众安全感是坚持以人为本，贯彻落实科学发展观的具体体现，是加强和创新社会治理，创建文明城乡、深化平安苍梧建设的客观需要。各部门必须高度重视，切实增强责任感和使命感，坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，结合本部门实际，认真履行职责，加强研究部署，统筹推进各项工作落实。为加快我县建设成为绿色生态和谐新苍梧营造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境。
二、工作目标
2017年，苍梧县农业局提升社会公众安全感总的目标要求是：通过采取切实有效的社会治安综合治理措施，开展行之有效的活动，确保实现全系统社会治安状况明显改善，人民群众安全感明显提升，全县公众安全感测评指数位置前移。
三、工作措施
（一）广泛宣传动员，强力营造浓厚氛围
1.会议动员。2月，组织召开全局进一步提升公众安全感动员大会。局属各单位召开好相关后续会议，将会议精神进行传达、安排和部署。
2.标语宣传。各镇农技站要在交通要道和人口密集区张贴标语，动员社会各界和人民群众积极参与平安建设。要求各单位充分利用张贴宣传标语、发放宣传单等形式，在全局形成建设和谐平安苍梧的浓厚氛围。
3.成果宣传。局属各单位要采取多种形式对近年来，特别是今年所取得的主要成绩进行有效宣传。尤其是在综合治理、维护群众利益过程中所展示的政法队伍风采和破获的重案、要案等都要进行重点宣传。
4.大力做好新农村建设指导员结对联系村的宣传工作。以新农村建设指导员为主体，积极做好提升公众安全感工作大走访活动，组织新农村建设指导员进行入户走访宣传，散发宣传资料，填写公众安全感调查问卷，排查化解各类矛盾纠纷，最大限度地为群众排忧解难。
（二）加大巡防力度，着力加强社会面管控
做好单位内保工作。局属各单位要按照“管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事”的要求，切实做好内部安全保卫工作。要健全治安防范组织，切实做好单位值班、值勤、巡逻工作。要对单位办公区和家属区，实行封闭式管理，重点单位要落实人防、技防、物防相结合的措施。单位财务室、电脑室、档案室、物资仓库等重点要害部位，一定要配置“三铁一器”即铁门、铁窗、铁柜子、报警器，并做到万元一失。
（三）化解矛盾纠纷，切实消除社会治安隐患
全局的矛盾纠纷排查调处工作，要形成联网互动、联防联动的调处工作格局，及时把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。
1.要在县委、县政府统一领导下，建立由局综治领导小组牵头，各镇农技站、局属各股室等部门参加的全局矛盾纠纷排查调处工作领导小组，组织、指导本局的矛盾纠纷排查调处工作，解决重大矛盾纠纷。
2.夯实矛盾纠纷排查调处工作的第一道防线。局办公室为矛盾纠纷排查调处室，全面排查不稳定因素，集中时间、集中精力重点化解一批矛盾纠纷，解答群众的质疑，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。
3.健全完善社会稳定风险评估机制，深入开展“大排查、大接访、大调处、大防控”活动，对矛盾纠纷实行统一登记、统一受理、统一调度、全力化解。解决好群众关注的热点、难点问题，防止和控制越级上访、集体上访和群体事件的发生。
（四）深化严打整治，净化社会平安环境
开展严打专项行动。继续开展农产品质量安全整治、校园周边环境整治、打击传销非法集资、农资市场监管等专项行动，加大农业执法工作力度，积极营造严厉打击假劣农资扰乱市场行为的浓厚氛围。并进一步健全工作长效机制，始终保持农资打假的高压态势。
四、工作要求
1.加强领导。为切实加强领导，局成立提升公众安全感工作领导小组，负责各项活动的具体协调和指导。组长由局长邹桂荣担任，副组长由局党组副书记严传锦担任，各镇农技站、局属各股站室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，由李广业兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。
2.统一思想，提高认识。全面提升公众安全感是为我局各项工作稳定发展提供良好环境的重要举措。局属各单位要进一步提高对此项工作重要意义的认识，狠抓矛盾排查，着力化解涉及人民利益的纠纷问题，教育引导干部端正态度，积极参与，确保此项工作有序进行。
3.督导检查，确保实效。局提升公众安全感工作领导小组将对活动开展情况进行督导检查，局属各单位要定期认真总结工作的成功经验和存在的问题，确保工作取得实效。局提升公众安全感工作领导小组对局属各单位进行专项督导，采取明察暗访、电话调查、重点督查等方式对照方案中要求的各项工作进行督导检查，并通报督查情况。
4.考核评比，严格奖惩。公众安全感工作将纳入年终综治目标管理考核内容，对工作开展不力，造成不良后果的，将追究相关单位的责任。同时，局将组织人员在年底对局属各单位进行测评作为年终考证依据。
