南湖街道办事处创建人口计生‘533’网格化常态管理新模式实施方案为创新人口服务管理机制，使人口计生基层基础工作更加扎实到位，确保全面完成省、市、区下达的人口计生各项工作目标，推进人口计生持续健康发展，下面是小编为大家整理的【街道方案】南湖街道办事处创建人口计生‘533’网格化常态管理新模式实施方案（全文完整）,供大家参考。
南湖街道办事处创建人口计生‘533’网格化常态管理新模式实施方案
为创新人口服务管理机制，使人口计生基层基础工作更加扎实到位，确保全面完成省、市、区下达的人口计生各项工作目标，推进人口计生持续健康发展，为街道建设国际化幸福城区创造更加良好的人口环境。特制定《南湖街道创建人口计生“533”网格化常态管理新模式实施方案》如下：
一、目的意义
创建人口计生“533”网格化常态管理新模式旨在建立常态化管理和督导机制，构建人口计生工作街道办党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，班子成员和各职能科室合力抓，社区工作站竭力抓的工作格局；确保基层计生岗位人员不缺，责任清楚，工作落实；确保年度人口计生目标管理责任制落实到位。通过全街道网格化责任分片包干制度，促进街道人口计生工作再上新台阶。
二、新模式内容
南湖街道办事处创建人口计生“533”网格化常态管理新模式内容如下：
（一）明确“五个层面”的人口计生工作职责
“五”是指街道办事处、社区工作站负责人和从事人口计生工作“五个层面”的人员：一是街道办事处一把手、分管领导和社区工作站站长；二是街道办事处计生科科长、副科长、社区工作站计生专干；三是办事处计生科工作人员、社区工作站专职计生综管员；四是办事处挂点社区领导和挂点科室的工作人员；五是社区工作站的综管员和其他工作人员。各社区要结合实际制定“五个层面”岗位职责和工作指南，明确规定各类人员的工作任务。
（二）建立“三层级”网格化责任体系
“三层级”是指街道办事处、社区工作站和工作站辖区内的小片区。按“三层级”建立网格管理责任体系，街道办事处为大网格，社区工作站为中网格，工作站细分片区为小网格。明确划定“五个层面”“三层级”网格化常态管理责任范围。
1“三时段”常态管理督导即组织各级人口计生工作检查、督导采用的三种方法。一是街道人口计生领导小组每半年组织人员对各社区入户抽查100户，对发现的问题及时反馈，限时整改；二是街道人口计生领导小组每季度对社区工作进行信息质量检查，并在工作例会上通报，督促社区查漏补缺；三是社区工作站每月对每个责任人负责的包干片区进行督查，对发现的问题在社区月计生工作例会上研究整改。
各社区片区工作具体责任人必须履行职责，积极上门核实、补充、修正住户计划生育资料，做到片区不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项，全面掌握片区育龄群众计划生育情况，认真完成好各项工作任务；同时要如实填报每月工作情况表交工作站计生专干。社区工作站计生专干配合站长组织和协调各片区责任人开展日常工作，并负责汇总各责任人的月工作情况，形成社区工作报表报街道计生科。街道办事处每季度抽查一次各社区工作，按抽查得分情况给予表彰奖励和通报批评，并将每月抽查情况纳入年终考核指标之一，作为年终兑现奖惩的依据。
三、几点要求及说明
（一）加强领导，统一认识。通过建立和完善“责任包干、动态管理、任务到人、奖惩分明”的“533”网格化常态管理新模式，夯实基层基础工作，做到底子清，情况明，管理到位，服务到人。强化人口计生干部危机意识、责任意识和质量意识，使街道人口管理变被动为主动，提高管理水平，强化社区计生人员的工作积极性，加强孕情跟踪和管理，有效保证辖区人口计生日常管理服务无死角、无断层。
（二）建立机制，强化责任。第一，各社区工作站要在3月底前制定和实施“533”网格管理工作方案，完善“533”网格管理体系，明确“五个层面”责任和任务，保证“533”网格管理各项工作落实到位；第二，对“五个层面”责任人员要造册登记，细化量化责任任务；第三，分片包干责任明确，不含糊；第四，有关人员工作职责及片区范围要上墙警示；第五，加强常态的管理与督导。
（三）将建立“人口计生‘533’网格化常态管理新模式”作为街道今年的主要工作列入年度目标管理责任制考核内容，重点推进，并对各社区组织专项工作检查，对落实不到位要求及时整改，对整改还不到位的实行“一票否决”。
四、组织保障
成立南湖街道办事处创建人口计生“533”网格化常态管理新模式领导小组，小组成员如下：
组 长：许振文 党工委委员、办事处副主任
副组长：文世明 计生科科长
成 员：计生科全体成员、各社区工作站站长及专干
领导小组办公室设在计生科，文世明同志兼办公室主任，负责日常工作。联系人：宋彦。
