在全县脱贫攻坚工作三级干部大会上的讲话李自贤（2017年5月10日）同志们：今天这次三级干部大会的主题是：深入贯彻落实省委常委、组织部长梁田庚同志对涞源脱贫攻坚工作的重要批示精神，再鼓干劲、再提士气，下面是小编为大家整理的【讲话】县委书记在全县脱贫攻坚工作三级干部大会上讲话【优秀范文】,供大家参考。
在全县脱贫攻坚工作三级干部大会上的讲话
李自贤
（2017年5月10日）
同志们：
今天这次三级干部大会的主题是：深入贯彻落实省委常委、组织部长梁田庚同志对涞源脱贫攻坚工作的重要批示精神，再鼓干劲、再提士气，以脱贫攻坚统揽工作全局，强力推动全县经济社会全面发展。今天这次大会，既是一次脱贫攻坚工作的部署大会，更是一次打好脱贫攻坚翻身仗的誓师大会。
对我们开好这次大会，省市给予了高度重视。省委组织部谢振学副部长、市委组织部李双喜部长等领导同志，在大会之前给予了我们许多指导，今天又亲临大会并作重要讲话，充分体现了省委、省政府和市委、市政府对涞源的关心、厚爱和支持。同时，我们还特别邀请了省里对我县“五包一”的省发改委、省农发行、河北钢铁集团、高碑店市以及市委组织部、市扶贫办的领导出席大会。在此，我提议，让我们再次以热烈的掌声对各位领导的到来，表示最热烈的欢迎，对多年来给予涞源的大力帮助表示最衷心的感谢！
前一段时间，省委常委、组织部长梁田庚同志，作为帮扶涞源的“五包一”省委领导，在不到40天的时间里，连续两次到涞源深入农村调研，并召开联席会议，指导工作、解决问题。4月22日，梁部长在省发改委呈报的《河北省发展改革委支持涞源县脱贫攻坚工作方案》上批示：“随着对县情资料的研究和思考的深入，我对涞源的扶贫工作有些担忧，基础不扎实，工作不深入，作风不细致，而工作难度又很大，如何改变这种状况需认真研究。”梁部长的批示，深刻指出了我们工作中存在的突出问题，点中了要害，戳到了痛处，挖出了根源，无异于在我们背后猛击一掌，催人警醒、令人深思。近20天来，围绕落实梁部长的重要批示精神，我们紧紧抓住问题导向，连续召开县委常委（扩大）会议、四大班子联席会、全县领导干部大会，深刻反思我们自身存在的问题、深入剖析产生问题的深层次原因。通过反复酝酿、深入研究，我们重新调整工作思路，把全县工作划分为五条战线，集中优势力量打攻坚战；重新安排县级领导和县直单位分包乡镇，严格执行一岗双责；制定出台了《涞源县脱贫攻坚工作整改方案》、《涞源县精准识别试点工作方案》等一系列文件，全面完善顶层设计，谋划实施系列举措，强力推进工作整改。近一段时间以来，全县上下的思想更加统一，意志更加坚定，作风更加顽强，就是要全面落实梁部长的批示精神，坚决打赢脱贫攻坚翻身仗！
刚才，香艳同志宣读了《涞源县脱贫攻坚工作整改方案》；永强同志宣读了《涞源县精准识别试点工作方案》；县扶贫办、金家井乡、留家庄乡郑漕沟村和省发改委驻东团堡村工作队作了表态发言，态度坚决，措施有力，充满信心，只要我们按说的做，全县上下横下一条心、卯足一股劲，同心同德、奋力攻坚，就一定能打一个漂亮的翻身仗！一会儿，省委组织部谢部长、市委组织部李部长还要作重要讲话，大家一定要认真领会，切实抓好贯彻落实。
下面，就推动脱贫攻坚工作，全力打好翻身仗，我先讲4个问题。
一、紧紧抓住脱贫攻坚千载难逢的重大机遇，把各级领导对涞源的关爱，转化为脱贫攻坚的强大动力
从1986年开始，涞源一直是国家扶贫开发工作重点县。30多年来，涞源一直沐浴着中央和省市的关怀。当前，在脱贫攻坚进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，省、市对涞源脱贫攻坚工作的重视程度前所未有、支持力度前所未有、关爱程度前所未有，机遇重大、千载难逢。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，把脱贫攻坚工作提升到治国理政的新高度，广泛凝聚社会各界力量，大力实施“六个精准”、“五个一批”精准脱贫工作方略，全面开启了脱贫攻坚工作的新征程。省委、省政府认真贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚工作的重要战略思想，于今年1月，确定了10个深度贫困县和206个深度贫困村，举全省之力集中力量啃“硬骨头”、打攻坚战。
涞源被列为全省10个深度贫困县之一，并有23个村被列为全省的深度贫困村。今年3月，省里出台了《关于重点支持张承坝上等深度贫困地区脱贫攻坚的推进方案》，采取“五包一”、“三包一”、“一包一”政策，大力度支持深度贫困县脱贫攻坚工作。尤其是方案确定的六条支持性政策，每一项都是真金白银。省委决定，由省委常委、组织部长梁田庚同志以及省发改委、省农发行、河北钢铁集团、高碑店市分包涞源县。同时，省里还安排省直部门、省直厅级干部和保定市域内实力较强的企业，对我县23个深度贫困村落实“三包一”措施，安排了40支省直工作队到我县驻村帮扶。围绕落实省委、省政府部署，市委、市政府专门出台了支持深度贫困县的推进方案，为我们量身定制了多项政策性支持措施。市委书记聂瑞平同志,政府市长郭建英同志,市委常委、组织部长李双喜同志和其他市领导多次到涞源，就脱贫攻坚工作进行深入调研、指导工作、解决问题。市里安排了15支市直工作队，到我县驻村开展帮扶工作。在省市的协调安排下，国家农业部、北京市丰台区对口帮扶涞源县，还选派优秀干部到我县挂职，手把手地帮助我们推进脱贫攻坚。
近一段时间以来，特别是梁部长作出重要批示之后，省直有关部门领导和市委、市政府主要领导高度重视，并就贯彻落实好梁部长批示精神，给予了我们大力指导和帮助。4月27日，市委书记聂瑞平和市长郭建英同志，专门听取了我和周峰县长的汇报，要求我们要切实加大整改力度；4月28日，省委组织部谢部长召集省委组织部、省发改委、省财政厅等有关部门领导，专门听取了涞源脱贫攻坚工作汇报，省发改委陈永久主任也专门听取了涞源的汇报，都对我们的工作提出明确要求。可以说，省市领导在这么短的时间内，高密度、快节奏的直接调度涞源县的脱贫攻坚工作，这在以前是没有过的。在此，我再次提议，让我们满怀感恩之心、感激之情，对各级领导对涞源的关心、厚爱和支持，表示由衷的感谢！
同志们，涞源扶贫开发30余年，从来没有像现在这样，受到中央和省市领导的高度关注、关心和关爱。分包领导级别之高，部门帮扶力量之强，对口帮扶力度之大，在涞源县的历史上前所未有。面对各级领导对涞源的深切关心和厚爱，面对这样千载难逢的重大机遇，我们没有任何理由干不好脱贫攻坚工作。这么好的机遇，这么大的支持，如果干不好，就是愧对省市的深切关怀，就是愧对27万人民的殷切期望！抓好脱贫攻坚、全面建成小康社会，这一重大历史责任，历史性地落到了我们身上，这是时代赋予我们的神圣使命。全县上下务必要把脱贫攻坚作为一项极为严肃、极为重大的政治任务，真正把脱贫攻坚作为全县的核心工作来抓，全党动员、全民发动，举全县之力，坚决打赢脱贫攻坚硬仗。
二、全面强化危机意识，深刻认识当前涞源脱贫攻坚工作中存在的突出问题
梁部长批示的“基础不扎实，工作不深入，作风不细致”，鲜明地指出了全县脱贫攻坚中存在的突出问题。深刻思考产生这些问题的原因，最根本的还在于我们干部自身，在于我们的主观努力不够。
第一，在思想层面，一些干部还没有把脱贫攻坚作为一项极为严肃、极为重大的政治任务来抓。对脱贫攻坚进入攻坚拔寨、啃硬骨头阶段的艰巨性、紧迫性认识不够，依然用三十多年扶贫工作的惯性思维推进脱贫攻坚，老套路、平面推，缺乏创新意识，缺乏攻坚能力，缺乏必胜信心。贫困识别不精准，在识别贫困村上不讲标准、不讲实际，把扶贫当福利，贫困村轮流坐。在识别贫困对象时，一些村干部或者优亲厚友，凡是家族亲戚，不管够不够贫困户条件，全列为贫困户；或者一团和气，把贫困指标按户均摊，致使贫困户中出现了非贫困人口；或者暗箱操作，把符合贫困户条件的不列为贫困户。扶贫政策不公开，把国家惠民政策当成村干部谋取私利的资本，以权谋私，形成贪腐，甚至有的村支书、村主任争着当贫困户;贫困手册不向下发放，有的村把扶贫手册堆放在村委会，遮遮掩掩、捂捂盖盖，不让群众知道，怕让群众知道谁是贫困户，谁不是贫困户，其原因在于做事不公平，群众不认可。脱贫产业不实际，扶贫项目资金成了“唐僧肉”，一些找门子、找关系、找熟人，草草立个项目就要争取支持，七拼八凑搭个牛棚就要贷款，面对上级督导考核，想方设法应付检查、蒙混过关，面对群众的质疑、领导的追问，想方设法糊弄、欺上瞒下，严重损害了党和政府的形象，破坏了党和政府的公信力。种种乱象，根源就在于思想懈怠，党性观念弱化，缺乏最基本的政治规矩，缺乏最起码的工作责任。
第二，在工作层面，没有形成科学有序、高效运转的推进机制。对脱贫攻坚这项复杂的民生工程，统筹不足、推进乏力，设计模糊，基层基础薄弱。虽然成立了县乡村三级攻坚指挥部，但工作系统重叠混乱，衔接不利，效率低下，越推问题越多。具体推进方案制定不细致，发展生产、易地搬迁、生态补偿、发展教育、社保兜底“五个一批”方案，大而化之、笼而统之，落实不到项目、落实不到人头、落实不到地块、落实不到时间节点；扶贫政策研究不透，对上级文件不学习、不研究，揣着糊涂装明白，答复群众疑问没有固定标准，推进具体工作没有统一规范，动不动就被群众问得哑口无言，造成不必要的被动；基层思路不清楚，一些村干部就知道养牛养羊种药材，谁来养、怎么养、在哪种，增收多少，一问三不知，干什么都是大概其、差不离。这样的工作机制，这样的工作状况，连基本的日常工作都难以维持，怎能打好脱贫攻坚硬仗？为官一任、造福一方，在其位就要谋其政、尽其责，再也不能稀里糊涂地干工作了！第三，在作风层面，漂浮浮躁，没有真正沉下心来下“绣花”的功夫。缺乏一竿子插到底的精神，没有把脱贫攻坚抓紧、抓牢、抓出成效。对脱贫攻坚，考核不实，问效不严，有问题藏着掖着，还在搞你好我好大家好，搞无原则的一团和气，造成干部动力严重不足。县直部门的一些干部作风浮躁，工作被动，认为脱贫攻坚工作就是扶贫办的事，事不关己高高挂起。一些县直驻村工作队，蜻蜓点水，敷衍了事，一年在村里露不了几次面，更做不了多少事，把驻村工作当成娱乐休闲，甚至机关和村里两头不见人。一些乡镇干部，惯于当甩手掌柜，过于依靠村级干部开展工作，不去核实考察、不去调查研究、不去严格把关，直接导致工作出现偏差、造成失误。一些村支书、村主任长期不在村住，住在县城遥控指挥，老百姓办事连人都找不着；一些村干部抓脱贫攻坚，凭个人喜好，想干就干，不想干就不干，为老百姓办事，关系好就办，关系不好就不办，对老百姓真正的困难不闻不问，漠不关心，甚至作风霸道，方法简单，把自己当成土皇帝，严重脱离群众，不仅脱贫攻坚没抓好，反而成了乱村、上访村、后进村。
深入分析我们脱贫攻坚工作中存在的问题和深层次原因，大家都有一个强烈的感受：涞源的脱贫攻坚工作问题非常突出，形势十分严峻，压力空前巨大。面对这样的局面，需要我们以壮士断腕的勇气，变压力为动力，化被动为主动，举一反三、知耻后勇、奋发作为，彻底扭转当前脱贫攻坚被动局面。
三、以实干实政、决战决胜的信心和勇气，坚决打好脱贫攻坚翻身仗
当前，必须围绕落实《涞源县脱贫攻坚工作整改方案》，集中精干力量一个一个的要结果。
第一，全力抓好工作整改。整改方案共梳理出3大类19项整改任务和目标措施，涵盖体制机制、精准识别、产业发展、移民搬迁、基层组织建设、驻村帮扶、干部作风等各个方面。可以说，这19条硬措施，就是我县脱贫攻坚工作扭转被动局面、开创全新态势的治本之策。总体整改工作从现在开始，到7月底基本结束，分三个阶段。全县各级各部门务必要认真落实方案部署，自动认领任务，逐条对号入座。相关县领导、责任单位、责任人，要切实担起责任，一周之内拿出各自的专项整改方案，把整改措施实化细化，逐条落实“五明确”，确保按时间节点整改到位。领导小组办公室要定期调度、定期研究、定期通报、全程督导，建立起一线协调、现场办公、解决问题的工作机制，以扎扎实实的整改成效，推动整体脱贫攻坚工作实现全新突破。
第二，抓好精准识别工作。贫困识别不精准、贫困退出不精准、搬迁对象不精准是我们最大的软肋。涞源已被列为河北省精准识别试点县，这是省里对涞源的厚爱，也是我们精准识别的最后一次机会，再也不会有反复的机会了。全县上下必须高度重视，倾注全部精力，下“绣花”的功夫，真正把政策研究透、把底数摸清楚、把基础搞扎实。按照“精准解剖、试点先行、全面推进”的原则，以金家井乡、留家庄乡为试点，先行启动精准识别工作。其他乡镇也要严格按照方案部署，以“一刻也不要等”的精神，启动本乡镇工作。要紧紧围绕“贫困户、贫困人口”、“搬迁村、搬迁人口”、“五保户、低保户”三个层面，严格按照政策标准，纵深推进精准识别工作，一次性搞准摸实，还群众一个清清楚楚、明明白白、踏踏实实。精准识别是脱贫攻坚各项工作的首要前提，容不得半点含糊，政策是唯一标准，决不允许再搞优亲厚友、好人主义、暗箱操作。要严格按政策标准，该剔除的坚决剔除，该进入的必须进入。要加大干部的培训和对群众的宣传力度，做好政策解释和群众工作，公开透明、阳光操作，让群众发自内心地认可我们的工作。组织部、纪检委、政法委、公安局、法院、检察院、审计局等部门要全程跟进、强化监督，凡有暗箱操作、违规违纪的，发现一起、查处一起、严肃处理、公开曝光。
第三，细化实化推进方案。要紧紧围绕梁部长批示要求和整改方案安排，进一步细化、充实、完善县乡村三级脱贫攻坚工作推进方案。要完善工作机制，把产业脱贫、易地搬迁、基础设施、教育扶贫、生态扶贫、金融扶贫、电商扶贫等方面的工作，打包成一个一个的项目，按照“五明确”要求，逐项明确到责任人员，落实到时间节点，落实到村庄地块，拿出承办旅发大会的劲头强力攻坚。要紧密结合精准识别成果，牢牢把握“政府主导、群众自愿，因地制宜、科学规划，量力而行、保障基本，精准施策、创新机制”的工作原则，重新修定全县易地扶贫搬迁工作方案，符合易地扶贫搬迁条件的大力度推进，不符合易地扶贫搬迁条件但已经做了充分前期工作的村，要重新审视，选择合适的搬迁方式。要认真制定产业发展规划，突出抓好扶贫产业园区建设，加快推进豆豆集团豆制品生产线、容城毛绒玩具、宝迪集团生猪养殖、瑞鹏集团种貂繁育等重点项目建设，全力壮大特色种植、生态养殖、家庭手工等现有产业规模，实施“车间进农村、光伏上屋顶、旅游全县域”等专项行动，形成产业对贫困人口的全覆盖。各乡镇村也要结合实际，制定完善产业发展规划，因地制宜，打好特色牌，真正做到一乡一品、一村一业。要加大美丽乡村建设力度，结合我县县域镇村体系规划，把所有的规划保留村和搬迁村，全部纳入美丽乡村规划，按照“12个专项行动”和贫困村退出10项标准，加强基础设施建设，改善群众居住条件。脱贫项目要建立“网格化”责任体系，一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底，按照时间节点，一项一项的要账。第四，汇聚磅礴的攻坚力量。我们已经把全县重点工作划分为“五条战线”，做到了干部力量的合理摆布，形成了“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的攻坚态势。各条战线上的同志既要各司其职、各负其责，又要协同作战、搞好配合，确保各项工作高效、有序、强力推进。特别是脱贫攻坚战线，又分设“一办六组”，全部由县级领导担任各组组长。在工作推进中，要落实严明的组长负责制，县委常委会授予组长临机处断权，全权负责各组的方案制定、人员调度、工作推进，各组长可以调配全县所有资源和干部力量，凡不听调遣、贻误战机、落实不力的，坚决问责。县直各部门要真正树立工作“一盘棋”的思想，把脱贫攻坚作为重中之重的核心工作，工作精力向脱贫倾注、干部力量向脱贫倾斜、重点资源向脱贫聚焦，全面形成一切围着脱贫转的工作格局。乡村两级干部特别是村“两委”干部，要切实增强主动性、积极性，坚决克服“等靠要”思想，充分发挥主体作用，激发群众内生动力。总之，我们就是要以实干实政、决战决胜的信心和勇气，把全县上下所有力量发动起来，真正打一场声势浩大的脱贫攻坚人民战争。
四、发扬踏石留印、抓铁有痕的过硬作风，奋力开创脱贫攻坚的新局面
面对繁重的发展任务，面对巨大的脱贫压力，我们没有半步退路可言，没有任何借口可讲。全县党员干部必须坚定一个信念：那就是为了打赢脱贫攻坚战，我们拼了！涞源人民既然能用拼的精神打赢承办旅发大会攻坚战，也一定能谱写出脱贫攻坚的辉煌篇章。第一，砸死工作责任。要建立“网格化”责任体系，将每一项工作、每一个细节都落到具体单位、具体人头、具体时间节点，以责任倒逼工作落实。脱贫攻坚各工作组组长、副组长要与县委、县政府立下“军令状”，签订“责任书”，组长也要和各成员单位一把手签订责任书。同时，乡镇与县委、县政府，贫困村与乡镇，也要层层签订责任书。要实施脱贫承诺制度，每一名党员干部都要做到“承诺亮身份，践诺树形象”，把口号落到行动上，落到贫困群众脱贫出列的成效之中。
第二，严明工作纪律。越是急难险重的任务，越需要铁的纪律保障工作落实。包乡县领导和县直单位“一把手”，要定期到分包乡镇开展工作指导，现场办公、一线解决问题。乡镇干部要全部压到脱贫攻坚的主战场，吃住在乡村、工作在一线，坚决杜绝“走读”现象，乡镇党政主要负责同志要当先锋、做表率，真正扑下身子、沉下心来，抓好工作。驻村工作队特别是县直工作队，要严格执行驻村工作队各项规章制度，坚持长期驻村开展工作。凡是在省市县明察暗访、督导检查中，发现缺岗、空岗的，坚决清退更换、严肃问责，县委将约谈派出单位“一把手”。村“两委”干部必须住村工作，凡在县城居住遥控指挥的，享受公务员待遇的取消待遇，不享受公务员待遇的扣发绩效补贴，并在年底“两委”换届时坚决清出村干部队伍。
第三，强化协调调度。脱贫攻坚是一项系统工程，需要方方面面的协作推进。全县所有乡镇和部门要牢固树立“一盘棋”思想，需要谁上谁就必须挺身而出，绝对不能推诿扯皮、贻误战机。要实行扶贫项目现场办公制度，定期调度项目进展，研究解决问题。要充分发挥驻村工作队临时党委的作用，定期召开临时党委会议，沟通情况、交流经验，督促精准脱贫任务落实。县、乡、村和驻村工作队“四位一体”，形成齐抓共管、守土尽责、协调联动的脱贫攻坚大格局。第四，加强督导问责。要树立鲜明的工作导向，通过严格的督导考核问效，激发全县各级干部的冲天干劲。县委组织部、县纪委、县委督查室要制定精准识别和整改落实的督导、检查、考核办法，将“督查问效、考核评比、纪律问责、组织处理”四合一，把各级干部在脱贫攻坚工作中的表现和工作实绩，全部记录在档，对工作成效明显、做出突出贡献的干部，给予表扬并在提拔任用中优先考虑；对不作为、乱作为、慢作为、未完成目标任务或有其他严重过失行为的，一律先免职后调查处理。特别要加大对各乡、镇、村脱贫攻坚主体责任落实的督导问责力度，凡是落实主体责任不到位，出现弄虚作假、暗箱操作等情况，甚至造成工作被动、贻误战机的，要坚决予以组织处理，涉嫌违规违纪的，要移交纪检监察机关严肃查处。
同志们，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。抓好脱贫攻坚是时代赋予我们的历史使命，是人民寄予我们的殷切期望。打赢脱贫攻坚翻身仗的“冲锋号”已经吹响，让我们在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下，以“不破楼兰终不还”的决心、“敢教日月换新天”的气概，团结带领27万老区人民，夜以继日、持续发力，实干实政、决战决胜，为全面打赢脱贫攻坚翻身仗而努力奋斗！
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