2016年度工商所绩效考评工作方案为了全面贯彻落实自治区党委、自治区人民政府和百色市委、市人民政府和县委、县人民政府2016年度的各项工作部署，扎实有效开展好2016年度绩效考评工作，根据县绩效办关于下面是小编为大家整理的【工商方案】田阳县工商行政管理局度工商所绩效考评工作方案（完整）,供大家参考。
2016年度工商所绩效考评工作方案
为了全面贯彻落实自治区党委、自治区人民政府和百色市委、市人民政府和县委、县人民政府2016年度的各项工作部署，扎实有效开展好2016年度绩效考评工作，根据县绩效办关于开展2016年度县直机关绩效考评工作方案要求，从2016年起，县工商局的二层机构纳入2016年度绩效考评范围，由县工商局具体负责对所属二层机构进行年度绩效考评，考评结果报县绩效办。结合我局工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神以及中央组织部《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》要求，全面落实自治区党委、自治区人民政府和市委、市人民政府及县委、县人民政府重大决策部署，强化结果导向和满意导向，强化目标责任，强化改革创新，主动适应新常态，不断提高各级机关执行力和公信力，促进全县经济平稳健康发展与社会和谐稳定，实现“十三五”良好开局打下坚实基础。
二、考评主体和对象
（一）考评主体
按照县绩效办2016年县直单位绩效考评方案要求，工商所的绩效考评工作，在县绩效考评领导小组指导下，具体由县工商局组织实施。
（二）考评对象
县工商局派驻的各工商所，具体包括：田州工商所、城关工商所、百育工商所、头塘工商所、那坡工商所、那满工商所、坡洪工商所、五村工商所、洞靖工商所、巴别工商所、玉凤工商所。
三、考评方式和考评内容
（一）考评方式
1.指标设置。由局绩效办组织各股（室）队根据职责分工和考核工作要求，组织制定考评内容及标准。
2.察访核验。由局绩效办牵头组织考评核验组按照相应标准、方式、时限和程序，对工商所职能指标和共性指标进行考核评分，主要通过实地调查等方式进行。重点对工商所自评情况和提供的台账材料进行核验。经察访核验查实的问题，按有关规定进行扣分。
3.考评结果确定。由局绩效办将各工商所考评评分初步结果报局绩效领导小组审定，形成最终考评结果报县绩效办。
（二）考评内容
1.业务工作指标。指标设置的内容主要为：一是上级主管部门年度部署或下达给我局且需要各工商所共同完成的业务工作（含自治区、百色市对我局进行考评的工作目标同时列入绩效考评工作指标）；二是县委、县人民政府的重大决策部署所明确下达给我局且需要各工商所共同完成的配合类工作任务；三是我局部署的临时性重大工作指标。
2.共性指标。重点围绕各工商所履行职能、提高效能、转变作风、内务管理等方面的要求细化具体指标。
3.加减分工作。加分由工商所对照加分规定自行申报，经局绩效办审核后确定。负向减分由指标分解的业务各股（室）队和绩效核验小组提出，由局绩效办核实汇总。
四、考评周期和考评程序
（一）考评周期
考评工作绩效的周期：2016年1月1日至12月31日。
（二）考评程序
1.下达年度考评指标体系。2016年9月，根据我局的业务工作以及县绩效办下达的各类指标，由局绩效办牵头组织局机关各股（室）队按申报、审核、调整等环节形成各工商所2016年度绩效考评指标体系和评分细则后行文印发执行。
2.绩效过程管理和监督。贯穿于整个考评周期。绩效计划和评分细则确定后，各工商所要按照工作要求，强化日常自我管理，对照目标、对照标准进行自我检查，确保各项目标任务的落实。年度目标和考评指标在执行过程中，如果实施条件发生重大变化需要调整的，由被考评工商所向局绩效办提出申请，经审批同意后报局绩效办备案。
3.开展年终考评。从2016年12月份开始，由局绩效办牵头组织开展2016年度年终考评核验。
（1）绩效自评。各工商所对照年度绩效指标任务，逐项检查工作任务完成情况，开展自查自评，总结分析和整理归档台帐资料。
（2）指标考核。局绩效考评领导小组按既定的方式对各工商所年度绩效指标完成情况进行察访核验和考核评分，将评分初步情况报局绩效考评领导小组。
（3）汇总和反馈考评初步结果。局绩效办向各工商所书面反馈初评结果，各单位如有异议，可在3个工作日内向局绩效考评小组提出复核申请并准备复核材料。逾期不申请的，视为认同考评结果。
绩效考评结果计分公式为：
考评总分＝指标考核得分＋加分－负向减分－察访核验扣分。
4.审定考评结果。局绩效办将经过复核后形成的考评初步结果报局绩效考评领导小组审定。
5.上报绩效考评结果。局绩效考评领导小组对初步结果进行审定后，将各工商所绩效考评结果报县绩效办。
五、等次划分和结果运用
（一）等次划分及评定原则
（1）按照县绩效办文件要求，局绩效考评领导小组根据年度绩效考评结果，对被考评单位实行分类、分等次评定，共分优秀、良好、一般、较差四个等次，并提出被考评单位的年度绩效考评等次的意见，报局绩效考评领导小组审定。
年度绩效考评总分在95分以上属于优秀等次，须根据从高分到低分进行排序，最多按被考评单位总数的35%确定优秀等次。其他考评得分在90分以上的确定为良好等次。85分以上90分以下的为一般等次。85分以下的为较差等次。优秀等次有名额限制，其他考评等次无名额限制。（上述考评分数“以上”含本数，“以下”不含本数。）
在确定考评等次时，如出现多个工商所（2个以上）考评分值一样的，按同等分值的单位数增加等次名额，但优秀等次名额不超过考评工商所总数的35%。
（2）本年度内工商所成员有因违纪违法行为受到党纪政纪处分或被司法机关立案侦查的，不能评为优秀等次。如果该成员的违纪违法行为不是在现任职单位发生的，不影响现任职单位的等次评定。
（二）考评结果运用
2016年度绩效考评结果运用按《田阳县绩效考评结果运用实施办法（试行）》（阳办发〔2013〕39号）、《田阳县绩效管理问责办法（试行）》（阳办发〔2013〕6号）执行。
六、工作要求
（一）加强领导，提高认识。各工商所要高度重视，充分认识绩效管理的重要性和必要性，切实加强组织领导，自觉树立绩效理念，增强绩效意识，实施精细化、科学化和规范化的绩效管理，提高内部管理和服务水平。
（二）分解责任，狠抓落实。各工商所要围绕各项年度目标任务，按照体现跨越发展、全面履职的要求，进一步分解和细化，一级抓一级、层层抓落实，建立健全目标分解和责任落实体系，使各项决策部署都有明确的工作责任、量化的推进措施和具体的完成时限，确保各项目标任务的真正落实。
（三）严肃纪律，严格要求。各工商所要以认真负责的态度和求真务实的精神，推动工作进程。年底实事求是自评和报告工作完成情况，按要求报送有关资料数据，做到不虚报、不瞒报考评数据资料。
